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關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)思考

來源: 張清國(guó) 編輯: 2007/01/17 14:28:00  字體:

  摘 要:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自身的一種獨(dú)立的評(píng)價(jià)體系,并對(duì)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)管理起制約、防護(hù)、鑒證、促進(jìn)、建設(shè)性和參謀作用。目前的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性,內(nèi)審人員素質(zhì)不高,對(duì)內(nèi)審作用缺乏應(yīng)有的重視,限制了內(nèi)審工作的開展?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)適應(yīng)改革的發(fā)展方向,強(qiáng)化審計(jì)責(zé)任,消除內(nèi)審局限性,依法審計(jì),在監(jiān)督與服務(wù)中求效益。文章探討了正確認(rèn)識(shí)和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用以及企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)存在的問題,提出了解決問題的對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì) 問題 對(duì)策

  企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況,查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題,維護(hù)國(guó)家所有者權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),防止國(guó)有資產(chǎn)流失,為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)社會(huì)主義審計(jì)體系的重要組成部分,它的重要職能是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),建立內(nèi)部審計(jì)制度也是國(guó)際上通行的做法,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,內(nèi)部審計(jì)正發(fā)揮著越來越重要的作用。

  一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

  我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì),在從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中,歷盡風(fēng)雨,曲曲折折,仍存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.內(nèi)審組織具有很強(qiáng)的依附性。由于企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)是企業(yè)的一個(gè)職能部門,是在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其人員配置、職務(wù)升遷、工作地位及經(jīng)濟(jì)待遇等都由本單位領(lǐng)導(dǎo)決定,與國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)相比,內(nèi)部審計(jì)在組織、工作、經(jīng)濟(jì)上依附于本單位,組織上獨(dú)立性不夠。同時(shí),由于內(nèi)部審計(jì)人員與企業(yè)存在息息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,因此很難保證內(nèi)審的客觀公正。

  2.對(duì)內(nèi)審工作重視不夠,應(yīng)付了事。在企業(yè)員工方面,仍有不少人對(duì)審計(jì)工作不理解,認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是“一言堂”,一把手說了算,審計(jì)工作只是做樣子,難于撼動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,因此輕視內(nèi)部審計(jì)的作用,對(duì)內(nèi)審能否發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用也持懷疑態(tài)度,對(duì)審計(jì)工作不重視,甚至對(duì)審計(jì)有抵觸情緒,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)可有可無。在企業(yè)決策層方面,也沒有給內(nèi)審工作應(yīng)有的重視,不少企業(yè)都是象征性地安排一兩個(gè)人,用于對(duì)外應(yīng)付,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)幾近形同虛設(shè)。

  3.內(nèi)審的監(jiān)督職能難于實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)?,?nèi)部審計(jì)工作是受單位領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的,出于“家丑不可外揚(yáng)”或?yàn)榱颂颖芡獠勘O(jiān)督等原因,因此內(nèi)審機(jī)構(gòu)容易出現(xiàn)“胳膊往內(nèi)拐”,監(jiān)督督制度形同虛設(shè)。其次企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)只是眾多企業(yè)內(nèi)部單位的一個(gè),因此它在審計(jì)單位內(nèi)部其他同級(jí)部門時(shí),因級(jí)別相同,又相互制約,審計(jì)監(jiān)督效果就會(huì)大打折扣,久而久之,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督難免流于形式。

  4.企業(yè)內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)普遍較低,機(jī)構(gòu)不健全,制約了審計(jì)工作的開展。根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明》規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)具備財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、概率、線性規(guī)劃、審計(jì)、工程、法律等各方面的知識(shí),以保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量。而目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員審計(jì)科班出身的人少,改行的人多,素質(zhì)偏低,有的只掌握某一方面的知識(shí),更有甚者對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)一竅不通,難以深層次地發(fā)現(xiàn)問題。其次,不少企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是“一套人馬,兩塊牌子”,既當(dāng)會(huì)計(jì),又當(dāng)審計(jì),自己做賬自己審,自我約束機(jī)制不完善,內(nèi)審難于起到應(yīng)有的監(jiān)督制約作用。

  二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的基本對(duì)策

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,企業(yè)的規(guī)模越來越大,層次越來越多,自主權(quán)空前擴(kuò)大。但多數(shù)情況下,管理者只能實(shí)行間接控制,因此企業(yè)的管理者們需要一種保障,即保障企業(yè)控制系統(tǒng)按計(jì)劃運(yùn)作,并為他們提供一切必要的信息,以此來控制他們職責(zé)范圍內(nèi)的事情,內(nèi)部審計(jì)則提供了這種保障?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì),扎根于企業(yè)內(nèi)部,比較熟悉所在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況,這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度具有重要的保障作用。那么,如何在現(xiàn)代企業(yè)制度管理框架下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)該著重從以下幾方面入手:

  1.完善內(nèi)部審計(jì)管理體制,增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性。首先是要明確隸屬關(guān)系,改變目前實(shí)行的由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人直接領(lǐng)導(dǎo)或充當(dāng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審工作管理體制,將內(nèi)部審計(jì)置于產(chǎn)權(quán)主體領(lǐng)導(dǎo)之下,使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)從行政設(shè)置轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝桓鶕?jù)自身需要主動(dòng)設(shè)置,逐步推行內(nèi)部審計(jì)人員政府委派制,保持企業(yè)內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立,增強(qiáng)內(nèi)審的權(quán)威性,改變目前普遍存在的內(nèi)部審計(jì)軟弱無力的局面,這是解決內(nèi)審工作現(xiàn)狀的根本措施。

  2.完善內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制,提高審計(jì)實(shí)效性?,F(xiàn)代企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)方式的多樣化,管理層次的多級(jí)化及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的分散化,客觀上需要有健全的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督企業(yè)所屬各經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)者按既定的目標(biāo)、方針、政策、制度、計(jì)劃、預(yù)算等等要求認(rèn)真履行其承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為了更好地達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)控制、嚴(yán)肅企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理這一目的,應(yīng)該進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)在時(shí)間上應(yīng)從事后審計(jì)轉(zhuǎn)向事中、事前審計(jì),使之貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過程;在工作內(nèi)容上,要從查處違規(guī)違紀(jì)審計(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)控制度審計(jì)和績(jī)效審計(jì),理順資金運(yùn)行管理機(jī)制上,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)企業(yè)利益。

  3.完善內(nèi)部審計(jì)工作制度,增強(qiáng)審計(jì)規(guī)范性。要不斷建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系,以規(guī)范的審計(jì)制度約束審計(jì)行為,控制審計(jì)質(zhì)量,健全審計(jì)理論,因此在實(shí)際工作中要著力在完善審計(jì)工作程序上下功夫,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)計(jì)劃的策劃,對(duì)事前、事中、事后的審計(jì)要環(huán)環(huán)相扣,有頭有尾,一以貫之。同時(shí),要盡快規(guī)范一套全國(guó)統(tǒng)一執(zhí)行的審計(jì)指標(biāo)體系,改變以往各地區(qū)、各部門的審計(jì)各搞各的,標(biāo)準(zhǔn)不一,口徑不同,審計(jì)難有可比性這一弊端。要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的職業(yè)道德教育,敦促他們自覺遵守國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照國(guó)家制定的39項(xiàng)審計(jì)規(guī)范辦事,提高內(nèi)審工作程序的規(guī)范性。

  4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),提升審計(jì)工作水平。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是否真正能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)服務(wù),不僅要有完善的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)部審計(jì)人員的行為規(guī)范,更重要的是要有一批合格的、高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員。因此,要積極完善內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育體制,建立“注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師”資格考試制度,建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的內(nèi)審隊(duì)伍,只有這樣,才可能較大幅度地提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì),使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,更好地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)。

  三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

  內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的自我約束和監(jiān)督機(jī)制,已成為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,內(nèi)部審計(jì)的地位、職能、作用、方法等也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。因此,在全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的過程中,要做好以下幾個(gè)方面的工作。

  1.創(chuàng)新觀念,提高思想認(rèn)識(shí)水平。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是適應(yīng)對(duì)外開放的需要,是完善社會(huì)主義法制建設(shè)的需要。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開審計(jì)監(jiān)督,而且隨著企業(yè)規(guī)模越大,管理層次越多,就越需要監(jiān)督。而審計(jì)最基本的職能就是監(jiān)督,它是企業(yè)健全內(nèi)部控制、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段??梢哉f,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要的,是企業(yè)內(nèi)部管理職能的分化。因此,企業(yè)需要內(nèi)部審計(jì),而且在新形勢(shì)下,這種監(jiān)督,只能加強(qiáng),不能削弱,要堅(jiān)決摒棄那種把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作擺設(shè),或認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是自找麻煩,甚至把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”的錯(cuò)誤思想。因此,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí),建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度體系,是提高企業(yè)管理水平的必然選擇。

  2.強(qiáng)化職能,提高監(jiān)督服務(wù)水平。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的組成部分,其內(nèi)在功能也隨之增強(qiáng),傳統(tǒng)的主要以查錯(cuò)糾錯(cuò)為目的、以檢查復(fù)核為手段對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果予以監(jiān)察、督促的基本監(jiān)督職能已不能滿足管理的需要,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,寓服務(wù)于監(jiān)督職能中,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策,要在監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的同時(shí),對(duì)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)定估價(jià),將服務(wù)意識(shí)貫穿于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、鑒證、評(píng)價(jià)的全過程,為加強(qiáng)企業(yè)管理服務(wù),為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),促進(jìn)企業(yè)不斷完善自我約束機(jī)制,營(yíng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要而有序發(fā)展的良好氛圍。

  3.改進(jìn)方法,提高審計(jì)工作水平。在審計(jì)工作重點(diǎn)上,要努力改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方式方法,要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率、效果,轉(zhuǎn)變工作思路,拓寬審計(jì)領(lǐng)域,切實(shí)通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、調(diào)查研究、綜合評(píng)價(jià)等審計(jì)手段,查深查透企業(yè)管理中存在的問題和不足, 有針對(duì)性地提出挖潛提效、加強(qiáng)管理的意見和建議,更好地為決策層和管理層服務(wù)。在審計(jì)工作方法上,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多元化發(fā)展,單純的事后審計(jì)已不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出全面、科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),而是要做到事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合,并有所側(cè)重:事前審計(jì)重點(diǎn)是對(duì)投資決策、可行性論證以及資金來源等方面進(jìn)行審計(jì);事中審計(jì)側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目的管理特別是責(zé)任成本管理進(jìn)行審計(jì),并對(duì)項(xiàng)目階段性效益進(jìn)行認(rèn)定;事后審計(jì)主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的考核與評(píng)價(jià),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題和不足,采取有效措施,確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化,以此來進(jìn)一步提高審計(jì)工作水平。

  4.依法審計(jì),提高嚴(yán)格執(zhí)法水平。審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的“第三只眼睛”,企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開審計(jì)監(jiān)督,但審計(jì)也不是隨心所欲的,要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)。依法審計(jì),首先要學(xué)好用足審計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)。因此,審計(jì)從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》和38個(gè)審計(jì)規(guī)范等與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的法律、法規(guī),要領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),做到融會(huì)貫通,在使用法規(guī)時(shí)要注意法規(guī)的適用性、時(shí)效性,保證國(guó)家的法規(guī)得以貫徹執(zhí)行,同時(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,糾正違法亂紀(jì)行為,做到依法審計(jì),依法處理,誰(shuí)違反了就處罰誰(shuí),該怎么處理就怎么處理,該單位負(fù)責(zé)的就追究單位的責(zé)任,該由個(gè)人負(fù)責(zé)的就處罰個(gè)人,這樣才能使審計(jì)決定不折不扣地執(zhí)行,不斷提高審計(jì)執(zhí)法水平。

  5.加強(qiáng)調(diào)研,提高審計(jì)理論水平。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計(jì)工作作為專業(yè)化的職能管理活動(dòng),具有開放性、動(dòng)態(tài)性和綜合性的特點(diǎn)。為此,審計(jì)人員要大力加強(qiáng)內(nèi)審理論研究,開展審計(jì)調(diào)研,確保審計(jì)理論與業(yè)務(wù)實(shí)踐的與時(shí)俱進(jìn),不斷拓展和深化內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域,重點(diǎn)研究國(guó)企改革資產(chǎn)重組審計(jì)的法律依據(jù)、范圍、內(nèi)容及其作用,開拓業(yè)務(wù),加強(qiáng)管理,健全自我約束機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷完善。

  總之,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行全方位、多角度的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,有利于完善間接控制,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,有利于企業(yè)自身改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)能否做大做強(qiáng)的有力保證,切不可等閑視之。

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