近幾年來(lái)，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，IT技術(shù)的飛速發(fā)展，Internet/Intranet技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，人類已從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一個(gè)能夠充分掌握內(nèi)外部信息并加以及時(shí)分析、運(yùn)用的企業(yè)，在某種程度上也就擁有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)，目前的IT環(huán)境為其進(jìn)一步發(fā)展完善提供了廣闊的天地。

　　一、IT技術(shù)支持的企業(yè)管理信息系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

　　IT技術(shù)在企業(yè)管理領(lǐng)域和會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐提出了挑戰(zhàn)。我國(guó)于1979年將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域至今，已初步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的電算化。目前，由核算型會(huì)計(jì)軟件轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì)軟件并建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的呼聲很高，作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)核心子系統(tǒng)，會(huì)計(jì)應(yīng)如何適應(yīng)管理信息系統(tǒng)在IT技術(shù)支持下的基于新型管理思想的新發(fā)展呢？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

　　1.面向供應(yīng)鏈的管理思想與先進(jìn)的IT技術(shù)的結(jié)合，改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息“采集——核算——披露”流程的處理方式。

　　供應(yīng)鏈管理是指通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈中各活動(dòng)和實(shí)體間的信息交流和協(xié)調(diào)，增大物流和資金流的流量和流速，并使其保持暢通，實(shí)現(xiàn)供需平衡。

　　企業(yè)的Intranet一方面通過(guò)防火墻與Internet隔離，另一方面已延伸到企業(yè)外部，與關(guān)聯(lián)企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶、銀行之間形成范圍更廣的信息系統(tǒng)，人們稱之為Extranet.在這種情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的輸入端的信息采集不再需要大量財(cái)會(huì)人員根據(jù)原始憑證錄入。系統(tǒng)的實(shí)時(shí)處理技術(shù)使得信息的采集伴隨著網(wǎng)上交易、結(jié)算的發(fā)生及企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部?jī)r(jià)值的流動(dòng)而同時(shí)完成。

　　另外，事件驅(qū)動(dòng)方式（Event Driven）應(yīng)用于會(huì)計(jì)，改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的順序化處理模式，不必在每一個(gè)會(huì)計(jì)期間重復(fù)“憑證-帳簿-報(bào)表”的會(huì)計(jì)循環(huán)，平時(shí)只要完成數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)即可。財(cái)務(wù)信息的使用者通過(guò)輸入相關(guān)信息代碼以驅(qū)動(dòng)相應(yīng)的過(guò)程處理程序，便可得出實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息處理結(jié)果。

　　“超文本”和“信息鏈接”的引入使得財(cái)務(wù)報(bào)告所含信息無(wú)限擴(kuò)大，財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者在閱讀報(bào)告時(shí)可在其權(quán)限范圍內(nèi)隨時(shí)追蹤信息線索，無(wú)形中提高了閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告的效率。傳統(tǒng)的符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)告僅僅是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)諸多實(shí)時(shí)信息處理結(jié)果輸出口之一。更多的企業(yè)內(nèi)、外部信息使用者、決策者希望企業(yè)提供更具有個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告以及全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的報(bào)告。企業(yè)財(cái)務(wù)信息與其他所有與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息之間的“鏈接”，打破了財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營(yíng)報(bào)告之間的界限，一個(gè)全面反映歷史信息、實(shí)時(shí)信息及未來(lái)預(yù)測(cè)信息的企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)報(bào)告改變了傳統(tǒng)的信息披露方式。

　　2.先進(jìn)的IT技術(shù)使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算職能逐漸淡化。

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的核算功能在先進(jìn)的IT技術(shù)下是很容易實(shí)現(xiàn)的，這將使會(huì)計(jì)人員從煩瑣的日常數(shù)據(jù)操作工作中解脫出來(lái)，使其更加偏向于政策、管理職能的執(zhí)行。當(dāng)然，除了對(duì)歷史信息進(jìn)行分析之外，先進(jìn)的IT技術(shù)下的實(shí)時(shí)功能為會(huì)計(jì)人員的事中控制監(jiān)督提供了廣闊的實(shí)時(shí)信息源，使其能夠及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部各信息子系統(tǒng)的運(yùn)作信息及其供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、分銷商的有關(guān)信息，以便作出相應(yīng)的決策。人工智能的發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使龐大復(fù)雜的專家系統(tǒng)融入到管理信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)人員的事前預(yù)測(cè)決策職能的執(zhí)行有了強(qiáng)而有力的技術(shù)支持。

　　因此，在新的環(huán)境下，會(huì)計(jì)須充分發(fā)揮其作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)的作用，克服傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)的信息孤島的地位，完善其事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后評(píng)價(jià)的職能；管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將逐漸融為一體，并與相應(yīng)的行為科學(xué)、信息管理科學(xué)及系統(tǒng)理論相結(jié)合，向邊緣科學(xué)發(fā)展。

　　3.IT技術(shù)與BPR的有效結(jié)合對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的影響。

　　BPR以企業(yè)過(guò)程為對(duì)象，從顧客的需求出發(fā)，對(duì)企業(yè)過(guò)程進(jìn)行根本性地再思考和徹底地再設(shè)計(jì)；以信息技術(shù)IT和人員組織為使能器，以求達(dá)到企業(yè)性能指標(biāo)和業(yè)績(jī)的巨大提高或改善，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。BPR旨在消除部門隔閡，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)概念基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)組織的快速響應(yīng)和敏捷流暢。在調(diào)整企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，還把供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，強(qiáng)調(diào)整體的優(yōu)化，在整個(gè)供應(yīng)鏈上增大物流和資金流的流量和流速。

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的劃分應(yīng)取決于業(yè)務(wù)過(guò)程的分工。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門往往是圍繞單一順序的會(huì)計(jì)循環(huán)而設(shè)置，并且與其他職能部門的信息采集相互重疊，造成效率低下。在IT環(huán)境下，BPR的實(shí)施成為可能，由于業(yè)務(wù)過(guò)程和會(huì)計(jì)過(guò)程的重組和整合，會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)工作將更多地與其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，并參與到IT的統(tǒng)一環(huán)境下的綜合管理中。如，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的采集將前移至具有完成多種功能的工作小組中去，有的甚至通過(guò)Extranet移至企業(yè)外部；同時(shí)財(cái)務(wù)信息的使用者可以通過(guò)事件驅(qū)動(dòng)方式執(zhí)行各自的過(guò)程處理程序得出實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)處理結(jié)果。因此，財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)的規(guī)模將逐漸縮小，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置需要重新調(diào)整，更多的財(cái)會(huì)人員將成為各業(yè)務(wù)部門和企業(yè)綜合管理部門的成員，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)務(wù)管理和綜合管理提供會(huì)計(jì)服務(wù)。

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