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會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同

來(lái)源: 編輯: 2005/06/21 08:53:00  字體:
  檢視經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)容,包含著兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全球化;二是資本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全球化。后者的標(biāo)志就是會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的充分趨同。

  如果說(shuō)早期的國(guó)際協(xié)調(diào),旨在限制和縮小各國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的差異,顯得目標(biāo)不清和力度較弱;那么,當(dāng)下的全球趨同則是向著一致性目標(biāo)的邁進(jìn)、歸附。趨同,就是擱置差異,就是強(qiáng)力靠攏,就是中心聚合!

  在對(duì)待會(huì)計(jì)審計(jì)國(guó)際化的問(wèn)題上,有三條道路可以選擇:一是單獨(dú)制定所謂國(guó)家化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或?qū)徲?jì)準(zhǔn)則;二是既要會(huì)計(jì)審計(jì)的國(guó)際化,又要本國(guó)特色的國(guó)家化;三是順應(yīng)國(guó)際準(zhǔn)則趨同的特征,使之與國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相契合。

  經(jīng)濟(jì)新,會(huì)計(jì)審計(jì)新。我們不可能背離轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放的恢弘背景,不可能罔顧公共信息資源和國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言的共享,而一味閉門(mén)造車(chē)。出臺(tái)一套區(qū)域性和對(duì)抗性的會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則,這不僅會(huì)增大投資者的理解成本,阻礙境外資本的流入,降低對(duì)外籌資的效率,更會(huì)成為國(guó)際上低估中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟程度的標(biāo)尺,有違我國(guó)加入WTO的初衷,豈不慎哉?至于“既要……又要……”的訴求,首先是一種中庸的論調(diào),不具有證偽性,無(wú)法判斷對(duì)錯(cuò);其次,人們?cè)跁?huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則中所看到的某些特色,多是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,正是需要改革的對(duì)象。何況從現(xiàn)實(shí)的演進(jìn)看,追求雙重目標(biāo)的結(jié)果,往往會(huì)滑向會(huì)計(jì)審計(jì)國(guó)家化之一途。

  我國(guó)即將構(gòu)建完成的與國(guó)際相關(guān)準(zhǔn)則趨同的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則體系和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,不僅是會(huì)計(jì)審計(jì)界的戰(zhàn)略選擇,也是和諧會(huì)計(jì)的構(gòu)成要素。早在20世紀(jì) 70年代末,美國(guó)學(xué)者Rappaport就在《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)影響》一文中指出:“對(duì)規(guī)范公司必須報(bào)告什么和如何描述其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則制定過(guò)程來(lái)說(shuō),需要以一個(gè)更寬的眼界-而不是傳統(tǒng)的技術(shù)會(huì)計(jì)角度來(lái)重新認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)立法者們必須具有更寬廣的視野,僅僅作為一個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)家是不夠的。他們必須既諳熟會(huì)計(jì),又能洞悉會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的作用及會(huì)計(jì)決策對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。”的確,會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的制定是一種政治行為,在很大程度上就是經(jīng)濟(jì)后果的直接延伸,就是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心體現(xiàn)。

  當(dāng)然,會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則趨同絕不是一蹴而就的事業(yè)。起草標(biāo)準(zhǔn)可能并不困難,甚至,讓會(huì)計(jì)審計(jì)人接受和掌握也不是最難的。棘手的問(wèn)題是,如何處理好趨同與求異的關(guān)系;如何讓先進(jìn)的準(zhǔn)則不在實(shí)施中大打折扣,或形成“兩張皮”局面;如何處理好高執(zhí)行成本與低環(huán)境質(zhì)量的關(guān)系;如何處理好發(fā)展中的市場(chǎng)格局與發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)差異的關(guān)系;等等。正像汽車(chē)不是速度快的馬車(chē),電燈不是功率大的蠟燭一樣,我們需要把握會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則趨同的精髓,而不至于南轅北轍。

  素有“最剽悍的會(huì)計(jì)師”之稱(chēng)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)主席大衛(wèi)。泰迪爵士說(shuō):盡管意識(shí)到未來(lái)還會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),但我們應(yīng)當(dāng)對(duì)消除國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則之間的主要差異充滿(mǎn)信心。是的,信心是趨同的源動(dòng)力,在會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則大一統(tǒng)的進(jìn)程中,我們不可猶豫,我們不能缺席,我們必須在場(chǎng)!
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