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湖南9月面授:讓預(yù)算績(jī)效管理“管”出效益的實(shí)施技巧

2013-08-29 16:39 來源:   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

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  【培訓(xùn)時(shí)間】2013年9月10-11日(周二、三)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員480元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)

        會(huì)員免費(fèi);  加入會(huì)員>>   預(yù)約先聽后付>>

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  【聯(lián)系電話】0731-88515258        傳真:0731-88515258/82836795

  【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管

  【課程背景】

  向預(yù)算要效益,讓預(yù)算出效益。

  沒有上下博弈,就不能準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算嗎?為什么費(fèi)時(shí)耗力的預(yù)算總是得不到有效的實(shí)施?如何充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制企業(yè)的整體運(yùn)作呢?如何將企業(yè)中的所有的人、財(cái)、物都納入到全面預(yù)算管理體系中去呢?為什么全面預(yù)算管理是成本控制的最有效手段?不審核的預(yù)算現(xiàn)實(shí)嗎?每個(gè)月的預(yù)算差異怎樣形成的,預(yù)算例會(huì)要干什么……

  本次培訓(xùn)正是從這些問題出發(fā),突破傳統(tǒng)預(yù)算界限,用我們最先進(jìn)的科研和實(shí)踐成果來解決企業(yè)全面預(yù)算管理工作中面臨的種種問題,助力和推動(dòng)企業(yè)在提高預(yù)算管理認(rèn)識(shí)后,全方位的去落實(shí)企業(yè)的全面預(yù)算管理工作,屆時(shí)受訓(xùn)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算是控制成本、增進(jìn)收益,強(qiáng)化管理的最有效手段,即“預(yù)算得到的效益不是冰山一角,而是整個(gè)冰川”。

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