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在創(chuàng)新中構(gòu)建優(yōu)化納稅服務(wù)的思考

來源: 編輯: 2005/11/30 16:33:06 字體:

  在知識經(jīng)濟“以人為本”的理念正漸滲入社會各個意識領(lǐng)域,全系統(tǒng)提出了大力開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”四型機關(guān)建設(shè),這一觀點,賦予了新時期稅收工作新的內(nèi)涵,亦把以“服務(wù)型”為基礎(chǔ)的稅務(wù)機關(guān)的轉(zhuǎn)型定位提到了一個重要日程。

  如何優(yōu)化納稅服務(wù),創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)?筆者認(rèn)為,作為國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重要手段和工具,稅收具有其廣泛的社會性,因此,搞好為納稅人優(yōu)質(zhì)服務(wù)是至關(guān)重要的。而要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提升稅務(wù)干部隊伍的整體素質(zhì),突出服務(wù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。筆者從當(dāng)前納稅服務(wù)工作中存在的不足、產(chǎn)生的根源及如何搞好優(yōu)化納稅服務(wù)工作談一些粗淺的法。

  一、當(dāng)前優(yōu)化納稅服務(wù)中存在的誤區(qū)及其根源

  近年來,我們稅務(wù)部門在納稅服務(wù)方面采取了不少有效的方法和措施,取得了明顯的效果,在納稅人中及社會上樹立了良好的稅務(wù)新形象,這是有目共睹的。但納稅服務(wù)工作,長期以來受傳統(tǒng)的稅收管理理念的束縛,只停留在形式的、表象的服務(wù),尚未形成一套較為完整的系統(tǒng)的納稅服務(wù)理論和實踐體系。這一點從近年來稅收工作的發(fā)展史上不難看出。早在上世紀(jì)九十年代初,納稅服務(wù)的觀點就已經(jīng)提出,各地大力加強基層建設(shè),建設(shè)功能齊全的“四小”稅務(wù)所(小食堂、小浴室、小活動室、小閱覽室),工作的重點是征收、管理、檢查,服務(wù)也只是局限于幫助建帳、幫助核算、促產(chǎn)增收。1995年以后的征管改革中,提出了“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收、重點稽查”的新征管模式,申報方式多樣化,信息化建設(shè)明顯加快,優(yōu)化服務(wù)開始提上了議事日程。這一段工作重點放在了強化納稅申報和信息化建設(shè)上,購置了大批的微機,開發(fā)了征收管理軟件系統(tǒng)。特別是近年來,“一窗式”管理的全面推行,納稅服務(wù)工作引起了高度的重視,定出了不少制度,進(jìn)入一個全新的階段,但在落實上還有待提高。

  縱觀十多年來,稅收服務(wù)從產(chǎn)生、發(fā)展到現(xiàn)今的重點強化,無不充分體現(xiàn)了三個基本特征:一是重硬件建設(shè),輕軟件開發(fā),二是重服務(wù)形式輕內(nèi)涵提升,三是重制度制訂輕落實效果。這些都嚴(yán)重束縛了納稅服務(wù)工作的深入開展,嚴(yán)重影響了稅收的社會化大環(huán)境的建立,也制約了經(jīng)濟、社會的發(fā)展和進(jìn)步。

  筆者認(rèn)為,產(chǎn)生這些問題的根本原因,在于傳統(tǒng)的稅收管理理念的偏差,關(guān)鍵在于作為生產(chǎn)力中最活躍的因素的人的素質(zhì)的提高。

  1、傳統(tǒng)的稅收管理理念是弱化納稅服務(wù)的根本原因。我們的稅收工作指導(dǎo)思想從理論到實踐相繼經(jīng)歷了從“監(jiān)督打擊型”到“管理型”到“管理服務(wù)型”的漸進(jìn)式過程,重點突出了“管理”。沒有體現(xiàn)出“納稅人是稅務(wù)部門服務(wù)對象”的思想,“為納稅人服務(wù)”的觀念還沒有真正樹立起來,體現(xiàn)在行動上表現(xiàn)為部分干部職工職業(yè)優(yōu)越意識,對納稅人居高臨下,態(tài)度粗暴惡劣。優(yōu)化服務(wù)無從談起。

  2 、對服務(wù)的理解不夠是弱化納稅服務(wù)的重要原因。長期以來,我們也一直在強調(diào)服務(wù),但對納稅人的管理體制僵化,管理環(huán)節(jié)繁瑣;服務(wù)機制不暢,服務(wù)效果流于形式;服務(wù)形式手段陳舊落后,只停留于表象;服務(wù)領(lǐng)域范圍狹窄,有些干部一談到服務(wù),覺得就是笑臉相迎,態(tài)度熱情,一把椅子,一杯熱茶,沒有真正理解稅收服務(wù)的深刻內(nèi)涵,沒有將稅收服務(wù)真正滲透到稅收工作的全過程各領(lǐng)域。

  3、干部隊伍整體素質(zhì)不高是弱化稅收服務(wù)的關(guān)鍵。個別稅務(wù)干部政治理論素質(zhì)差,思想道德素質(zhì)低劣,常常以“掌權(quán)者”、“管理者”自居,對與不對都得聽我的。這些人對自己要求不嚴(yán),不思進(jìn)取,工作中缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)拖拉,嚴(yán)重影響了稅收服務(wù)和稅務(wù)形象。

  二、對納稅服務(wù)的再認(rèn)識

  任何事物都有一個“實踐—認(rèn)識—再實踐—再認(rèn)識”的辨證發(fā)展過程。納稅服務(wù)同樣也是一個漸進(jìn)的認(rèn)識發(fā)展過程。稅收事業(yè)發(fā)展到今天,有必要對納稅服務(wù)的概念、本質(zhì)、內(nèi)涵進(jìn)行重新定位,重新認(rèn)識,以此指導(dǎo)我們的實踐。

  本著與時俱進(jìn)的精神,總結(jié)多年來稅收工作的實踐,在稅收管理法規(guī)、制度不斷完善,在納稅人納稅意識不斷提高的今天,筆者認(rèn)為稅收管理基本思想應(yīng)摒棄過去 “監(jiān)督打擊型”“管理型”等過時的理念,全面樹立“服務(wù)型”的稅收思想,將稅收置于服務(wù)納稅人,服務(wù)社會,服務(wù)經(jīng)濟的大局中,使稅收服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)于社會文明進(jìn)步。從這個意義上講,納稅服務(wù)這一概念應(yīng)理解為它是稅收執(zhí)法機關(guān)及社會中介組織依照稅收法律法規(guī)的規(guī)定,為納稅人在依法履行納稅義務(wù)和行使權(quán)利過程中提供的全面、規(guī)范、快捷、高效的各項服務(wù)的總稱。

  基于這一定位,要認(rèn)識納稅服務(wù)的本質(zhì)必須把握四個要素。一是二元服務(wù)主體,即稅務(wù)執(zhí)法機關(guān)和稅務(wù)代理等社會中介組織。二是三個基本前提,即稅收法律法規(guī)健全規(guī)范,各項管理制度完善;納稅人納稅意識明顯提高;一切執(zhí)法活動,服務(wù)活動必須在法律、行政法規(guī)的范圍之內(nèi)。三是納稅服務(wù)須以提高稅收征管質(zhì)量和效率為目的,四是要以降低稅務(wù)機關(guān)征稅成本和納稅人納稅成本為原則。

  納稅服務(wù)的內(nèi)涵是一個系統(tǒng)的范疇,它隨著稅收事業(yè)的不斷進(jìn)步,其內(nèi)涵也不斷拓展。就國稅部門的工作性質(zhì)而言,筆者認(rèn)為,首先至少應(yīng)包含三個方面的內(nèi)涵:一是積極抓好組織收入工作,全面地圓滿地完成各項國稅工作任務(wù),為國家經(jīng)濟建設(shè),為改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),這是稅務(wù)部門的基本工作職責(zé)所決定的;二是更新觀念,創(chuàng)新手段,嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、文明辦稅,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是關(guān)系到能否支持、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,能否創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境,能否樹立良好的稅務(wù)形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵所在;三是面向基層,面向群眾,為干部職工納稅人提供優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。它包括服務(wù)宗旨,服務(wù)原則、服務(wù)形式、服務(wù)手段、服務(wù)制度、服務(wù)效果等一系列元素。但其總不外乎為納稅人提供稅前、稅中、稅后的方便、快捷、高效的服務(wù),以達(dá)到創(chuàng)造稅收環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的目的。

  三、突出創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)化納稅服務(wù)新體系。

  隨著改革開放的深入和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家對改革政府管理體制,轉(zhuǎn)變政府職能,構(gòu)建公共服務(wù)型政府提出了新的要求。稅務(wù)部門是政府行政執(zhí)法部門,隨著稅收事業(yè)的不斷進(jìn)步,稅收服務(wù)工作也需要以全新的理念融入“服務(wù)型政府”的大系統(tǒng)中,結(jié)合構(gòu)建稅收征管新格局,通盤考慮,整體布局,建立新型的與時俱進(jìn)的稅收服務(wù)新體系。

 ?。ㄒ唬┩七M(jìn)理論創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,也是推動稅收事業(yè)不斷前進(jìn)的不竭動力。要敢于突破陳舊落后的稅收服務(wù)理論的障礙和誤區(qū),用先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代稅收理論指導(dǎo)和推動稅收服務(wù)實踐。這就要求對稅收管理理論、職責(zé)定位進(jìn)行重大調(diào)整。首先要實現(xiàn)稅收從“管理型”向“服務(wù)型”的觀念轉(zhuǎn)變,一切從“納稅人需要”出發(fā),堅持“為納稅人服務(wù)”的宗旨和原則,充分認(rèn)識到為納稅人提供納稅服務(wù)是法律確定的稅務(wù)機關(guān)的職責(zé),為納稅人服務(wù)不僅是精神文明建設(shè)的組成部分,更是稅務(wù)機關(guān)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容。其次要改變稅收強制性、無償性、固定性三個基本特征這一理念支配下形成的重監(jiān)督、輕服務(wù)的思維定式。三是樹立以“為納稅人服務(wù)為中心”的思想,徹底拋棄過去“以組織收入為中心”,單純?nèi)蝿?wù)觀的陳舊觀念,正確處理依法治稅與納稅服務(wù)的關(guān)系??傊?,在理論創(chuàng)新上要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即從傳統(tǒng)的征收方式到依托信息化的稅收征管體系轉(zhuǎn)變,以傳統(tǒng)的監(jiān)督管理的征管觀念到現(xiàn)代的引導(dǎo)納稅遵從的觀念轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的納稅服務(wù)只重解決工作態(tài)度到納稅服務(wù)成為行政行為的轉(zhuǎn)變。

 ?。ǘ┩怀鰴C制創(chuàng)新。建立一套組織到位、制度落實、職責(zé)明晰、信息反饋與責(zé)任追究、獎懲考核同步的納稅服務(wù)新機制。一是健全以國稅文化為核心的專門的文化服務(wù)機構(gòu),以創(chuàng)建人文國稅,突出優(yōu)化服務(wù)為其基本職能。二是規(guī)范納稅服務(wù)制度,從為納稅人的職能性服務(wù)、權(quán)益性服務(wù)、程序性服務(wù)出發(fā),制訂一系列的稅前、稅中、稅后的全程性服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)行為。三是明確崗位、明確職責(zé)、量化標(biāo)準(zhǔn)。就是要對稅收工作的各環(huán)節(jié)精細(xì)分工,明確每個環(huán)節(jié),每個崗位的工作職能和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是完善配套的績效評價考核機制。以一系列能夠體現(xiàn)納稅服務(wù)工作規(guī)范程度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型為參照,配合開發(fā)相應(yīng)的計算機軟件,納稅人反饋的各類信息為數(shù)據(jù)依據(jù),以納稅人對服務(wù)的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),對整個納稅服務(wù)體系的運行情況進(jìn)行全方位、階段性的科學(xué)評價,獎優(yōu)罰劣,從而達(dá)到推動納稅服務(wù)工作質(zhì)量和水平的目的。

 ?。ㄈ﹦?chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)內(nèi)涵是一個較為廣義的載體,它包括服務(wù)的基本內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)手段等。不能簡單地將服務(wù)內(nèi)涵理解為服務(wù)態(tài)度、文明用語、限時承諾等,而要將服務(wù)的觸角延伸到稅收領(lǐng)域的各個角落,讓納稅人充分感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真諦。一是拓展服務(wù)領(lǐng)域,不僅要有熱情真誠的態(tài)度服務(wù),更要在辦稅服務(wù)(包括稅務(wù)登記、發(fā)票供應(yīng)、受理申報、稅款征收等)、納稅咨詢、稅法宣傳及行政處罰等涉稅事宜上體現(xiàn)充分的行為服務(wù)。二是不斷探索服務(wù)形式,除傳統(tǒng)的服務(wù)形式外,要積極探索既能降低稅務(wù)機關(guān)征稅成本和納稅人納稅成本,又方便、快捷、高效的新形式。筆者認(rèn)為,“一站式”服務(wù),“一窗式”管理,將是過渡性的行為,“無窗式”網(wǎng)上辦稅將以其優(yōu)越的網(wǎng)上環(huán)境,優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)功能為納稅人提供“零距離、全天候、超時管”的稅收服務(wù),它將是一個層次更高,水平更高,質(zhì)量更好,效益更好,成本更低的稅收服務(wù)新途徑。三是不斷提升服務(wù)手段,這就要求大力推行多元化申報,積極推行納稅評估,更重要的是通過信息化再建設(shè),構(gòu)建政府、社會信息共享體系。

 ?。ㄋ模娀刭|(zhì)創(chuàng)新。納稅服務(wù)的主體是稅務(wù)機關(guān),稅務(wù)機關(guān)人的素質(zhì)不提高,優(yōu)化服務(wù)無疑將成為空中樓閣,因此,提高稅務(wù)干部素質(zhì)是根本,是關(guān)鍵。一要堅持以人為本,增強稅務(wù)干部建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”的自覺性、主動性,把加強稅收服務(wù)的觀念化為為廣大納稅人服務(wù)的自覺行動。二要不斷加強干部政治、理論、業(yè)務(wù)、科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代,豐富知識,提高本領(lǐng),切實提高為納稅人服務(wù)的能力。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、能力鍛造和素質(zhì)強化,使稅務(wù)部門真正成為政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正,服務(wù)規(guī)范的堅強集體。

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