當(dāng)某公司出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，如何去客觀分析危機(jī)對(duì)公司的破壞與影響，從而做出投資決策的投資方式。本期特邀請(qǐng)一位經(jīng)歷過(guò)危機(jī)投資，并且很好的在危機(jī)投資中賺錢(qián)的投資者，談?wù)勊�本人�?duì)危機(jī)投資的理解和決策，給投資者不一樣的思路，供讀者參考。

　　今日出鏡：馬少平

　　2011年，最讓我難忘的一支股票是雙匯發(fā)展。2011年3月15日，雙匯集團(tuán)濟(jì)源廠收購(gòu)含有“瘦肉精”的豬肉被央視曝光，消息傳出，雙匯發(fā)展股價(jià)應(yīng)聲跌停，并決定自3.16日起停牌。

　　4月19日，雙匯復(fù)牌隨即跌停，4月20日，再度一字跌停。此時(shí)的雙匯風(fēng)雨飄搖，盡管進(jìn)行了一系列危機(jī)公關(guān)，但是市場(chǎng)情緒好像并不買(mǎi)單，讓投資者想到了另外一個(gè)三鹿。我也一直在靜靜的關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。4月21日，神奇的買(mǎi)單不期而至，當(dāng)天成交35億元，換手率達(dá)9.2%，有人出手了，洶涌的賣(mài)盤(pán)被接住了。經(jīng)過(guò)難熬的一個(gè)周末，4.25日，再度成交26億元，我想，也許機(jī)會(huì)來(lái)了，盡管不知道是否值得投資，但是必須要對(duì)雙匯有所分析與決策了。

　　4理由決定買(mǎi)入雙匯發(fā)展

　　1.要約收購(gòu)保證56元的鐵底：閱讀《河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)摘要》，發(fā)現(xiàn)興泰集團(tuán)要約收購(gòu)雙匯發(fā)展，要約價(jià)格為56.00元/股，更甚，雙匯集團(tuán)已將33億元存入登記結(jié)算公司深圳分公司指定賬戶，作為本次要約收購(gòu)的履約保證。有理由相信，這次收購(gòu)不得不成功，不會(huì)全面潰敗。4月底，雙匯發(fā)展的股價(jià)在57元附近徘徊4天，距離56元風(fēng)險(xiǎn)極其之小。

　　2.雙匯不同于三鹿：很多人把雙匯當(dāng)做新三鹿看，這很錯(cuò)誤。雙匯的肉類食品盡管也許有一些問(wèn)題，但是找不到直接痛哭流淚的受害人，那么肉類食品有多少有問(wèn)題也不好量化，也沒(méi)有人不依不撓的找麻煩，風(fēng)頭一過(guò)肯定就挺過(guò)去了。

　　3.銷量影響到底有多大：如果市場(chǎng)還在，那么東山再起就不難了。由于我們是以個(gè)人投資者為主的投資團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有多少盤(pán)纏調(diào)查上市公司，因此從細(xì)處著手深入一線成為了策略。5月1日期間，我用了幾個(gè)小時(shí)調(diào)查我住處（北京北五環(huán)清河）附近的3家超市。我作為顧客，簡(jiǎn)單的詢問(wèn)了售貨員，得知雙匯前段時(shí)間都下架了，但是最近又上架了，而且上架的一批確保是沒(méi)有“瘦肉精”的一批，銷量的確少了很多，但是起碼還有人買(mǎi)，大概3成左右。另外，我在旁邊站了一小時(shí)左右，見(jiàn)過(guò)幾個(gè)顧客買(mǎi)了幾包火腿腸走了。這次調(diào)查直接促成了最后的投資決策，那就是雙匯盡管遇到危機(jī)，但是死不了。

　　4.雙匯發(fā)展不能死：雙匯發(fā)展是中國(guó)最大的肉類制品企業(yè)，代表了河南的驕傲與希望，所以雙匯不能隨便死。同時(shí)，還有許多基金深卷其中，這是多少人的鈔票啊，所以，也不能隨便死。君不見(jiàn)，4月20、21日兩天就有60多億的資金出手了，這是一般人能拿得出來(lái)的么？因此，雙匯既然死不了，現(xiàn)在遇到這么大麻煩，那就是投資的好機(jī)會(huì)。

　　最終，5月3日早上我們進(jìn)行了買(mǎi)入的決策，如圖所示為其中一個(gè)賬戶的買(mǎi)入情況。買(mǎi)后年內(nèi)就漲到最高達(dá)到80元多了，即便是現(xiàn)在都還在70元，由此可見(jiàn)，充分了解公司的基本面，把握好投資時(shí)機(jī)，危機(jī)公司也可以“危中有機(jī)”。