認(rèn)識可轉(zhuǎn)換公司債券:中國可轉(zhuǎn)債市場發(fā)展回顧
與西方發(fā)達(dá)國家相比,中國可轉(zhuǎn)換債券市場尚處于起步階段,而且,中國的資本市場一直存在著股權(quán)融資比例過高、投資品種匱乏、金融創(chuàng)新困難等問題,需要盡快地推出債券類和權(quán)證類的金融產(chǎn)品并完善相關(guān)交易市場。可轉(zhuǎn)換債券作為一種中間性的投、融資工具,其市場體系的繁榮和發(fā)展將十分有利于中國資本市場的成熟和金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。隨著中國正式加入WTO和中國資本市場的進(jìn)一步開放,如何借鑒海外可轉(zhuǎn)換債券市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來構(gòu)建中國自己的可轉(zhuǎn)換債券市場體系,已經(jīng)成為一個(gè)亟待研究和應(yīng)對的課題。
1.中國可轉(zhuǎn)換債券市場發(fā)展回顧
中國可轉(zhuǎn)換債券市場的發(fā)展起步于20世紀(jì)90年代初期。當(dāng)時(shí),國內(nèi)還沒有正式的有關(guān)可轉(zhuǎn)換債券融資的相關(guān)文件。一些企業(yè)、包括部分上市公司,出于融資的需要,就已經(jīng)開始嘗試可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行,并且到國際資本市場上籌集了一部分資金?梢哉f,中國的可轉(zhuǎn)換債券市場最初的發(fā)展與股票市場基本上是同步的。之后,由于深寶安可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)股的失敗,中國可轉(zhuǎn)換債券市場的發(fā)展基本處于停滯狀態(tài),而同期,中國的股票市場呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長。直到1997年3月,《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》出臺,三家非上市公司(南寧化工、吳江絲綢和茂名石化)先后發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,中國的可轉(zhuǎn)換債券市場才重現(xiàn)生機(jī)。2000年,虹橋機(jī)場和鞍鋼新軋可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行,這是繼深寶安以后上市公司第一次被允許發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。此時(shí),在深、滬兩地交易所掛牌交易的可轉(zhuǎn)換債券品種增加到了5只。加上在海外發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券,中國企業(yè)可轉(zhuǎn)換債券融資總額接近100億元人民幣。
1.中國可轉(zhuǎn)換債券市場發(fā)展回顧
中國可轉(zhuǎn)換債券市場的發(fā)展起步于20世紀(jì)90年代初期。當(dāng)時(shí),國內(nèi)還沒有正式的有關(guān)可轉(zhuǎn)換債券融資的相關(guān)文件。一些企業(yè)、包括部分上市公司,出于融資的需要,就已經(jīng)開始嘗試可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行,并且到國際資本市場上籌集了一部分資金?梢哉f,中國的可轉(zhuǎn)換債券市場最初的發(fā)展與股票市場基本上是同步的。之后,由于深寶安可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)股的失敗,中國可轉(zhuǎn)換債券市場的發(fā)展基本處于停滯狀態(tài),而同期,中國的股票市場呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長。直到1997年3月,《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》出臺,三家非上市公司(南寧化工、吳江絲綢和茂名石化)先后發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,中國的可轉(zhuǎn)換債券市場才重現(xiàn)生機(jī)。2000年,虹橋機(jī)場和鞍鋼新軋可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行,這是繼深寶安以后上市公司第一次被允許發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。此時(shí),在深、滬兩地交易所掛牌交易的可轉(zhuǎn)換債券品種增加到了5只。加上在海外發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券,中國企業(yè)可轉(zhuǎn)換債券融資總額接近100億元人民幣。
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