國家稅務總局出臺《土地增值稅清算鑒證業(yè)務準則》
國家稅務總局在2月1日開始對全國房地產企業(yè)進行全面土地增值稅清算之前，再念“緊箍咒”。25日，稅務總局下發(fā)了《土地增值稅清算鑒證業(yè)務準則》（簡稱“準則”），以期進一步規(guī)范土地增值稅清算鑒證業(yè)務。該準則于1月1日起施行。
據(jù)悉，房地產開發(fā)企業(yè)如達到土地增值稅清算條件后，可選擇由稅務部門上門進行清算或委托稅務中介機構進行審核鑒證。
準則規(guī)定，符合條件的稅務師事務所必須嚴格按規(guī)定明確清算項目及其范圍、正確劃分清算項目與非清算項目的收入和支出、征稅項目與免稅項目等內容，對清算項目的總體情況、不同用途房地產的面積劃分情況、銷售收入、成本及費用等情況進行鑒證，并填寫各類明細鑒證表。
廣州市地稅局相關負責人表示：“準則的下發(fā)可以為稅務中介鑒定提供正確的執(zhí)行依據(jù)，避免機構各自對相關條例理解的偏差，提高稅務部門對其鑒定結果的可信度”。他表示，目前廣州地稅局在土地增值稅清算鑒證方面還未出臺明確的辦法，也還未對中介機構進行資格認定，但估計不久就會對外進行公布。
目前，廣州市的土地增值稅清算工作已于上月全面啟動，“具體數(shù)據(jù)還未統(tǒng)計，”該負責人表示。另據(jù)統(tǒng)計，2007年1-11月份，全國土地增值稅的征收達366個億，增長了80.6%，收入規(guī)模和增幅都創(chuàng)歷史新高。
實施品牌戰(zhàn)略
俗話說：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。”
早在兩年前，東城區(qū)政府就對王府井商業(yè)街區(qū)做了一次徹底的摸底。王府井商業(yè)街區(qū)70%的商業(yè)設施為購物業(yè)態(tài)，其中購物中心和傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)占主導地位，兩項合計占全部購物店鋪面積的75%，文化、休閑、娛樂業(yè)態(tài)欠缺。
在這份調查表中，令人驚訝的是，王府井商業(yè)街區(qū)品牌重復率竟高達70%，同質化經營嚴重削弱了各商家的競爭力。同時，由于代表新型業(yè)態(tài)和新型商業(yè)模式的高品質專業(yè)店和各類創(chuàng)意主題店的缺席，王府井對本地消費者的吸引力大大削弱了。
去年3月，為推進王府井商業(yè)街向現(xiàn)代化商業(yè)中心區(qū)發(fā)展，東城區(qū)實施王府井升級戰(zhàn)略，開始了王府井第二商業(yè)集群建設。預計5年，王府井最終將建設成為聚集國內外著名品牌，功能齊全，業(yè)態(tài)豐富，集購物、旅游、休閑、餐飲、文化、娛樂于一體，體現(xiàn)現(xiàn)代文明、彰顯傳統(tǒng)文化、富有時尚魅力的國際大都市知名商業(yè)街區(qū)。
“王府井的升級包括兩個方面：一是對現(xiàn)有商業(yè)的升級，通過品牌調整，由百貨大樓、新東安廣場等引進時尚、高檔品牌來實現(xiàn)現(xiàn)有商業(yè)的升級，而原先的中檔商場則繼續(xù)服務大眾，適應市場的變化；另一方面是對新建項目的定位，要求引進高檔、時尚，能與周邊形成錯位經營的商業(yè)�！币晃幌嚓P負責人透露，王府井新建項目包括吉祥大廈、澳門中心、王府井國際品牌中心、王府井國際商城、海港大廈、北京飯店二期和大龍西部會館、二商綜合樓、皇都商城9個項目，共計30萬平方米。目前，吉祥大廈開發(fā)商已經引進了韓國國內最有影響力的樂天百貨，它的進駐將給銀泰樂天百貨帶來先進的經營理念和韓國的一批優(yōu)秀品牌，形成與周邊購物中心、百貨商場的錯位經營；澳門中心將另辟蹊徑，開設國際高檔的珠寶、鐘表專業(yè)店……
升級戰(zhàn)略實施近一年，王府井的商業(yè)氛圍已有了明顯改善。“目前，越來越多的北京人又開始逛王府井了�！崩钴姼嬖V記者，在去年和前年冬天最冷的時期（不包括周末），王府井的日客流量是10萬人，今年這個數(shù)字增加到15萬人。這多出的5萬人就是北京客流。他堅信，今后越來越多的北京人將到王府井購物。
從“線”到“面”布局
“王府井應把周邊包括銀街、金寶街、東四、燈市口、東安門等全部納入到大王府井商圈的范疇�！北本﹨R博行房地產經紀有限公司董事、總經理潘好龍（潘好龍博客，潘好龍新聞，潘好龍說吧）認為，現(xiàn)代商業(yè)街只有集聚整體優(yōu)勢才能形成競爭力。比如世界知名的城市米蘭，以大教堂為中心、周邊全部是四通八達的商業(yè)街；巴黎的香榭麗舍大街，沿著香榭麗舍大街和凱旋門廣場呈放射狀的法布街全是商業(yè)。
隨著城市多商業(yè)中心化和消費者的購物理性化，像王府井這樣大規(guī)模的商業(yè)街的功能不是單一的，是融購物、旅游、商務、文化、休閑、娛樂、展示等于一身。“如果單純站在購物功能角度認識現(xiàn)在的王府井大街，必定會處在同質化競爭。在集商品之大成的綜合性商業(yè)街上，出售商品的廣度和深度還是有限的。所以，大王府井商圈形成錯位經營的特色，本身就是賣點�！迸撕谬埥o記者打了個比方：王府井大商圈中，王府井大街是各種商業(yè)功能的集合；銀街作為特色商業(yè)街，大概有300家店鋪，重點突出的是個性和時尚原創(chuàng)的小店；東四突出老北京文化以及北京特色小吃；東安門以兒童藝術劇院為主題，突出兒童休閑、娛樂等；銀街和金魚胡同交接處的婚紗影樓一條街，針對婚慶人群，這樣的主題街區(qū)會吸引不同消費人群。
潘好龍還指出，王府井這個大商圈不僅是匯總主體街區(qū)和大的購物中心的集合體，也是各種店鋪的一種特殊集合體。所以，能否在整個城市的商業(yè)格局中形成競爭力或者說作為中國北京城市繁榮標志的商業(yè)名片，取決于各主體街區(qū)和各個店鋪的競爭力。
記者了解到，為了配合王府井商業(yè)街區(qū)的升級改造，今年王府井路網(wǎng)改造計劃已經啟動。王府井地區(qū)的大甜水井胡同、大紗帽胡同、王府井西街、霞公府街4條道路將進行改造。改造工程完成后，王府井步行街西側將形成一條與王府井大街平行的道路，與校尉胡同對應，屆時進出王府井將更加順暢。
“未來，王府井將不單純是一條承載商業(yè)傳統(tǒng)的大街，而是集商業(yè)、服務、文化于一體的綜合型商業(yè)區(qū)域，從而形成真正意義上的商圈效應。”李軍說。
專家問診
王府井是展示北京繁榮的窗口
未來的王府井將呈現(xiàn)兩大特點：一是高端化，整體商業(yè)升級，從設施水平到品牌結構、功能構成都將向上提升，成為北京商業(yè)的標桿；二是商務化，商務功能快速提升，與高端商業(yè)形成良性互動。
我們感受一個城市是否繁榮，首先看哪里？提起紐約，我們首先會想到曼哈頓第五大道；提起巴黎，必會想到香榭麗舍；提到東京，當然是銀座和新宿，每一個世界性城市，都有著名的商業(yè)中心作為其繁榮的標志。繁榮城市是都市商業(yè)的職責和使命，王府井不僅是北京商業(yè)的標志，更是展示北京繁榮的窗口。
前些年，王府井發(fā)展一度遇到瓶頸，但對其未來前景我持樂觀態(tài)度。因為隨著交通的發(fā)展，城市商業(yè)格局將呈現(xiàn)兩個兩極化：一是大小兩極化，即大型商業(yè)中心發(fā)揮引力優(yōu)勢，規(guī)模更大，功能更完善。社區(qū)商業(yè)中心日趨完善，成為市民日常生活中心，使次級商業(yè)中心弱化；二是分布兩極化，即城市中心商業(yè)復興和新城商業(yè)中心崛起，分別體現(xiàn)高端享受和休閑自然的特點。這一趨勢為王府井邁向未來創(chuàng)造了條件。
未來的王府井將呈現(xiàn)兩大特點：一是高端化，整體商業(yè)升級，從設施水平到品牌結構、功能構成都將向上提升，成為北京商業(yè)的標桿；二是商務化，商務功能快速提升，與高端商業(yè)形成良性互動。
對于王府井的建設，我也提3點建議：1、多元化，既要接軌國際，也應展示中華文明，以豐富的商業(yè)元素提升其價值；2、整體化，每個項目是獨立的，但街區(qū)在室內外的連通、項目之間的連通，功能的連續(xù)與互補應當以統(tǒng)一的規(guī)劃協(xié)調，以統(tǒng)一的標準約束，實現(xiàn)整個街區(qū)的一體化；3、立體化，向地下要空間，建設地下城，構建多層次的現(xiàn)代商業(yè)區(qū)。
商家故事
“再造”新東安
1月25日，在王府井新東安廣場，世界著名時裝零售品牌C＆A的北京首家零售店正式開門迎客。對于C＆A北京第一家零售店選址新東安廣場，C＆A（中國）高級副總裁李成杰表示，C＆A選擇新東安廣場是考慮到新東安的位置和它的目標消費群是追求時尚、高檔的年輕人士。落戶新東安廣場將會更好地把C＆A獨特的“時尚你選擇”理念傳達給追求時尚的年輕一族。
持與C＆A相同觀點的世界著名運動品牌Nike早在去年8月，就將它的亞洲第一家旗艦店NikeBeijing旗艦店放在新東安廣場。這家NikeBeijing旗艦店是與Nike紐約、Nike巴黎并列為Nike的三大品牌旗艦店。
像C＆A與NikeBeijing一樣，越來越多的國外著名品牌將新東安廣場作為進軍北京市場或中國市場的第一個落腳點。
“過去兩年里，新東安廣場的租戶幾乎換了一個遍，憑借購物中心能夠為品牌展示最新形象與提供豐富貨品創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，新東安廣場實施新的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。中國香港及國外知名中高檔品牌甚至排隊競爭希望進駐新東安廣場�！毙聳|安廣場副總經理林錦榮告訴記者，很多國際品牌零售商紛紛進入騰飛中的中國內地市場，新東安廣場正好讓他們在北京設置有利的據(jù)點。目前，SevenDays、Morgan、G2000、FolliFlie、ctf2、A02、NineWest、Aigle、Swatch、周大福、六福珠寶都在這里搶下重要位置。首層中庭位置新設的高檔名表區(qū)更是吸引人們的眼球，以獨立專門店形式集合國際著名手表名牌。新東安廣場中將有20%店鋪為品牌旗艦店，80%是國際和中國香港知名品牌。
為了與周邊百貨商場和購物中心形成錯位經營，新東安廣場引進了NikeBeijing、寶璣表（Breguet）、Birkenstock、卡幼樂（Crayola）等一批首次進入中國的品牌，還有C&A、 CPU、 Seven Days、 哥倫比亞（Columbia）、 怪誕城之夜（Nightmare Before Christmas）等一批首次進入北京的品牌。
與過去過多注重購物比重的新東安市場相比，新東安廣場調整了業(yè)態(tài)比例�！靶聳|安廣場的服裝服飾的比重現(xiàn)在調整到40%左右；餐飲的比重由過去的10%提高到了近1/3，老字號東來順、渝鄉(xiāng)人家總店分別拿下1100平方米和1300平方米，新加坡大食代美食廣場更是租用廣場六層開設2500平方米的旗艦店�，F(xiàn)在重點增加一些特色正餐的經營，如辣婆婆、茶馬古道、苗鄉(xiāng)樓等；以前沒有太大比例的休閑娛樂，這次也有了很大的補充，如電玩世嘉游藝，還有擴充營業(yè)面積的新東安影院（現(xiàn)在叫百老匯影城）。此外，為了豐富多元化經營，新東安廣場還引進了數(shù)碼產品的專營店，比如佳能、蘋果、SONY等�！�
說起新東安廣場這次的大手筆調整，還得從其前身新東安市場說起。上世紀90年代初，北京市政府攜一批商業(yè)項目赴港招商，香港較大的地產開發(fā)商都來到北京與知名企業(yè)尋求合作。新鴻基集團是香港最大的地產發(fā)展商之一，當時看好了東安市場這個項目，并于1993年與東安集團達成協(xié)議合資創(chuàng)建新東安市場。
在其他港資企業(yè)紛紛以大百貨公司搶占商業(yè)份額的時候，新鴻基地產第一個將購物中心模式概念引入北京。新東安市場也成為了北京第一個真正意義上的購物中心。但由于早期的定位并不是很準確，新東安市場經營情況一直處于不溫不火的狀態(tài)。
2005年下半年，經雙方協(xié)調，香港新鴻基地產完成對新東安市場另一合作方東安集團股權的收購，使新鴻基集團全盤掌握了新東安的經營權，并立刻啟動斥資3億元的“整改翻”裝修計劃。
“獨資的實現(xiàn)，對于新鴻基掌控新東安的發(fā)展思路和一些重大決定的實施有重要的意義，也更便于香港公司文化的傳播與體現(xiàn)。新鴻基地產集團是香港最大的地產發(fā)展商之一，亦是香港商場物業(yè)最主要提供者之一。新鴻基地產集團旗下的ifc Mall、apm、世貿中心、新世紀廣場等久負盛名的地標式商場物業(yè)在香港非常成功。新鴻基將把香港商場的成功經營模式引入新東安。”林錦榮說。
現(xiàn)在，新東安市場正式改名為北京apm（新東安廣場）�！昂唵蔚刂v就是AM+PM=APM，從早到晚適當延長營業(yè)時間，提供全新購物體驗。新東安市場改名是重新定位的其中一步，未來的目標群體將鎖定在18-35歲之間的年輕高消費群體，使之成為年輕人的時尚消費勝地和休閑娛樂中心�！绷皱\榮說。
