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遲到的“正義”? 安然前CEO被正式指控

2004-07-15 08:38 來源:   打印 | 收藏 |
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  “我不知道這事!7月9日,在法庭訊問中,安然前CEO肯尼思。萊(Kenneth Lay)一臉無辜的說,他不知道公司里究竟發(fā)生了什么事情。雖然作為公司領(lǐng)導人,他每周都參加了安然管理層的會議——他應該對那一大堆數(shù)字和紛繁復雜的商業(yè)操作最清楚了。

  這個已經(jīng)被指控的前美國第七大公司的董事長,也許沒有想到自己有這么一天。布什總統(tǒng)的競爭對手——參議員克里和其搭檔愛德華茲,正在拿他當磚頭,窮追他和布什家族之間的“曖味”關(guān)系,以及倒閉的安然對此任政府的政治獻金是否是黑金交易。

  也許他現(xiàn)在開始后悔了,為什么當時拒絕了布什給他的美國能源部部長的頭銜。那個時候,可能才會是他這一生中最風光的時候。

  貪得無厭者們的群像

  對萊、安然的前CEO杰弗里。斯基林?Jeffery Skilling?和前首席會計師理查德?嘉鳎縍ichard Causey?,還有好幾位安然的前高層,美國檢察官的起訴書的稱呼是——“密謀者們”(conspirators),并在起訴書中對這些“密謀者”的所作所為進行了嚴厲的指責。

  控方認為,這些安然的密謀者利用自己的權(quán)力和影響力,通過高得驚人的工資、紅利、津貼和各類獎金,為自己撈取了大量的好處。

  其中斯基林就被認為,在1998年至2001年期間,靠出售期權(quán)和有限股份得到了2億美元,凈賺8900萬美元。此外,他還從安然拿了1400萬的薪水。

  萊的相關(guān)收入則更高,這是因為他是安然創(chuàng)始人、職位比斯基林高了一級之故——4年里他一共拋出了3億美元的期權(quán),凈賺了2.17億美元。除此之外,他還從安然支取了超過1900萬美元的薪水。單是在2001年,他就給自己開了一張100萬美元的薪水支票,另外還有700萬美元的獎金,以及360萬美元的長期管理層花紅。令人不可思議的是,在2001年8月到2001年10月,萊出售了90萬股安然的股份,主要是用來還萊對安然的借款——安然曾給他2600萬美元的“信用貸款”。

  安然的首席會計師、前安達信會計師事務所職員考西則出售了安然1400萬美元的期權(quán),小賺500萬美元。另外,考西薪水支票上的數(shù)字則是400萬美元。

  控方認定的這些前高管的欺詐罪行有如下幾條:

  萊、斯基林以及考西刻意對公眾投資者隱瞞安然的真實情況。在他們的職權(quán)范圍內(nèi),他們知道安然的真正運營情況,包括債務、現(xiàn)金流等等。但是他們給出的卻是一份虛假的報告,刻意欺騙了美國證券交易委員會(簡稱SEC)、公司評級機構(gòu)以及廣大的投資人。

  他們的一些手段包括:

  ——捏造安然的經(jīng)常性收入,讓安然在賬面上達到或是超過每年15%-20%的成長率,創(chuàng)造了安然業(yè)績異常良好、能夠滿足華爾街貪婪胃口的“績優(yōu)”股的假象。另外,他們對公司主要業(yè)務部門的業(yè)績大肆吹噓,同時卻對公司的巨大損失隱瞞不報。對應該向公眾透露的債務情況,他們則遮遮掩掩不肯透露,以隱瞞公司在各種風險投資上的巨大黑洞。

  ——安然高管的這“三駕馬車”還刻意欺騙證券評級機構(gòu),保持安然的投資評級,以此誤導了所有的投資者。

  ——在2001年,安然高管們操縱安然股價,試圖阻止安然股價崩潰——當然不是為了保住小股民的錢,而是讓他們有機會在高價位上出售自己持有的股票期權(quán)。

  記者得到的控方的起訴書上說,斯基林和考西根據(jù)華爾街期待的增長速度,為安然整個公司和每個部門“倒推”了業(yè)務和利潤的“增長”目標,卻對公司的實際情況置若罔聞。

  每個季度,如果安然的真實業(yè)績與他們設定的目標有差距,他們就用多種會計技巧來抹平這些差異,讓安然“如愿以償”地達到增長目標。而管理層則可以因為達到了既設的業(yè)績而領(lǐng)取高額的期權(quán)收益。

  他們的這些如意算盤一開始就取得了驚人的效果——安然股價在1998年僅有每股30美元,在大量業(yè)績“注水”之后,2001年上升到了80每股美元。這還是拆股以后的股價。安然憑著虛構(gòu)出來的業(yè)績,一舉成長為全美第七大公司。公司高層也如愿以償?shù)啬玫搅松鲜龅母哳~獎金。

  直到2001年8月,被萊任命為CEO的斯基林突然辭職,安然才開始不可阻擋地倒下。

  毫不知情的董事長?

  萊是否真的對安然的內(nèi)部情況毫無所知,就象他宣稱的那樣“被蒙在鼓里”?起訴書里列舉了不少的事實,足以證明萊對安然發(fā)生的情況一清二楚。當然,他是否有罪,是否是這場震驚全球的“公司陰謀”的真正主導者,還得取決于未來法庭的裁決。

  在2001年8月斯基林突然辭職之后,萊不得已重新出任安然的CEO,并開始重新掌管日常事務。

  從那時開始,他很明顯對所有的事件都是知情的。與安然的無數(shù)經(jīng)理們開會之后,萊顯然是對當時安然的糟糕情況是一清二楚的:在那些被捂起來的業(yè)務上,安然至少損失了70億美元。

  但是萊和考西的第一個反應是:如果要報告損失,這些損失也得看上去少一點。他們定下基調(diào):如果安然要宣布虧損,虧損的帽子最多只能有10億美元,而其它虧損必須要被掩蓋起來。

  又像以前一樣,安然利用熟稔的虛假財務手段,把其它的那些虧損暫時藏在了背后。

  “安然的財務是健康的。”直到那時,萊和考西還在對公眾投資人信誓旦旦地拍胸脯!拔覀兊谌径鹊那闆r好極了。我們達到了我們的財務目標。我們的收益也很強勁!痹趩栴}已經(jīng)冒出來的2001年第三季度,萊在安然內(nèi)部的在線會議上,依然如此對員工們說。

  在SEC于2001年10月介入調(diào)查之后,安然的所有問題才開始真正曝光。僅僅兩個月,安然就轟然倒下。每股80美元的股票,轉(zhuǎn)眼之間就比那些印著他們的紙片更不值錢。

  然而萊的辯護律師拉姆齊(Ramsey)卻認為控方的證據(jù)并不充足。他所指的可能是,雖然起訴書的指控都精準地指向每一項決策的關(guān)鍵決策人,如斯基林、考西以及已經(jīng)認罪的安然的前CFO法斯托等,但在一大堆陰謀制造者的排列組合名單中,卻始終無法明確看出萊在這一系列陰謀中的真正作用。

  他所被指控的決策失誤的,都是發(fā)生在2001年第三季度,也就是所有事情都已經(jīng)開始曝光的時候。他的錯誤,僅在于掩蓋問題——例如萊和考西為了堵上安然公司在水業(yè)務上的財務損失,向外宣稱安然的確想進軍“水處理”市場;例如他為了要穩(wěn)定軍心,告訴所有的職員,他剛買進了400萬安然股票——他只是沒有告訴他們他同時賣出了2400萬。但是對比前CEO斯基林所應負的直接責任,萊所要負的責任無疑要小得多。這將是審理中的爭論焦點。

  作為不負責日常事務的董事長,他也可能真的對實際操作不知情。雖然斯基林的短命CEO才做了半年多一點,萊卻可以因此把自已的責任都推得干干凈凈。董事長如果只是打高爾夫球和出席股東大會的話,是可能對那些看似正常的交易一無所知的。盡管他在所有的決策上簽了字,卻很難進一步推論,說他就是那些陰謀的制造者。對萊有利的是,他從來不喜歡用電子郵件與人聯(lián)系——他的態(tài)度和意見從此就成了一個謎,除非當時就留下了錄音,否則控方就很難指責萊。

  拉姆齊無疑是看到了這一點。曾經(jīng)有好幾位董事長在類似的案例中,推說自己一無所知,為自己解脫大部分的罪名。例如在最近的好幾起案件中,在公司的CFO已經(jīng)認罪的情況下,公司的董事長往往就可以把責任完全推在這些屬下身上。當然也得看運氣,有幾位就沒有成功說服陪審團。但,起碼這是一條有勝訴可能性的道路。

  美國《索克斯法案》雖然規(guī)定美國公司的CEO和CFO在遞交任何財務報告之前,必須宣誓其真實性,但安然的案件卻發(fā)生在法案頒布之前——這也許算是萊諸多不幸中的一個好運吧。

  肯尼思。萊:

  1942年出生于美國密蘇里州,獲密蘇里大學經(jīng)濟學學士和碩士學位、休斯敦大學經(jīng)濟學博士學位。1965年任休斯敦Humble石油精煉公司高級經(jīng)濟學者。1971年任美國能源部副部長。1974年政府放松對能源工業(yè)管制后,進入佛羅里達煤氣公司,1981年任該公司董事長。1982年回到波士頓,任職于Transco能源公司。1984年出任休斯敦天然氣公司高層。1985年休斯敦天然氣公司和內(nèi)布拉斯加州奧馬哈的InterNorth公司合并組建安然,萊任CEO.1990年將斯基林引入安然管理層。斯基林于2001年2月繼任CEO,萊任董事長。8月斯基林卸任,萊復任CEO.10月,安然披露出第三季度的嚴重損失,投資者紛紛退出公司。2002年2月辭去安然CEO,3月辭去董事會主席。他還兼任美國康柏電腦公司、禮來制藥公司、西部信托公司董事。和布什關(guān)系密切,被布什昵稱為“肯尼小伙” (Kenny Boy)。萊任安然CEO期間,曾付給布什55萬多美元的政治捐款。

  肯尼思。萊的言論:

  “我必須說,我和安然的董事會繼續(xù)對安迪(前CFO安德魯。法斯托的昵稱)抱有最高的信任和信心,相信他能在CFO的職位上干得很好。”

  ——2001年10月23日告訴職員,一天后法斯托因被揭發(fā)用公司財產(chǎn)中飽私囊而去職

  “我的個人意見是,在當年的價格下,買入安然股票是一樁絕好的交易!

  ——2001年9月告訴投資者,3個月后安然破產(chǎn)

  “今天我來到這里,對安然公司、安然的現(xiàn)雇員和原雇員、退休人員、股東和其他利益相關(guān)者發(fā)生的一切,表示深深的悲痛!

  ——2002年2月接受參議院商業(yè)委員會質(zhì)詢

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