評(píng)論：上漲的利潤(rùn)和減少的就業(yè)機(jī)會(huì)

　　導(dǎo)讀：美國(guó)經(jīng)濟(jì)自從2008年步入衰退以來(lái)，失業(yè)率就一直處于高位，且此種情況并未出現(xiàn)改善的跡象。美國(guó)在線雜志《Slate》近日刊登的評(píng)論文章對(duì)此作出了解釋。

　　以下是該評(píng)論文章摘譯：

　　美聯(lián)儲(chǔ)在3月25日發(fā)布了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：如果你是一位企業(yè)主，那么美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)你來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不錯(cuò)的。如果你是一名工人，那么美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍舊處于一種可怕的狀態(tài)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)分析局(Bureau of Economic Analysis)稱(chēng)，真實(shí)的企業(yè)利潤(rùn)在2010年倒計(jì)時(shí)三個(gè)月中接近了歷史至高水平，企業(yè)年華的稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)1.68萬(wàn)億美元(企業(yè)稅后所得大約為1.9萬(wàn)億美元，這相當(dāng)于印度的GDP)。與此同時(shí)，失業(yè)率仍舊處于8.9%的水平，就業(yè)增長(zhǎng)仍舊相當(dāng)緩慢。

　　為什么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況可以如此良好，而美國(guó)經(jīng)濟(jì)卻仍舊如此疲軟呢？部分原因在于提高的生產(chǎn)效率。當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退來(lái)襲時(shí)，企業(yè)主解雇了成千上萬(wàn)的工人，并要求剩余的工人彌補(bǔ)被解雇員工留下的空缺；在許多情況下，這些工人的確做到了。生產(chǎn)力在2010年增長(zhǎng)了3.9%，而勞動(dòng)力成本反而下降了。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)雇用更少的員工做更多的事情。除此之外，大型企業(yè)在海外市場(chǎng)贏得客戶。美國(guó)民眾可能沒(méi)有做好消費(fèi)的準(zhǔn)備，但亞洲和其他地區(qū)的消費(fèi)者卻有很強(qiáng)的消費(fèi)能力；向這些國(guó)家和地區(qū)的出口在2010年攀升了21%至1.28萬(wàn)億美元。

　　究竟哪些企業(yè)在獲得利潤(rùn)。在2009和2010年的大部分時(shí)間里，一系列企業(yè)取得了衰退后的利潤(rùn)反彈。例如制造業(yè)在2009年2季度取得了年化后1400億美元的利潤(rùn)。同樣，汽車(chē)制造商在2008年損失了近500億美元。今天，該產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)剛好持平。

　　但是2010年倒計(jì)時(shí)一季度的故事和華爾街有關(guān)。非金融企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)際上有所下降。但一些例如投資銀行和保險(xiǎn)公司之類(lèi)的企業(yè)的年化利潤(rùn)卻攀升至4265億美元。金融領(lǐng)域現(xiàn)在占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的30%左右。

　　美國(guó)的房地產(chǎn)泡沫破裂和金融危機(jī)之后，是什么讓美國(guó)的金融企業(yè)擁有如此高的利潤(rùn)？問(wèn)題的核心是減弱的競(jìng)爭(zhēng)：經(jīng)濟(jì)衰退使貝爾斯登、雷曼兄弟、以及相當(dāng)多的銀行和企業(yè)倒閉，這讓幸存的大型銀行擁有了一個(gè)較為寬松的環(huán)境。此外，金融企業(yè)還享受了來(lái)自美國(guó)政府的大力支持。自從衰退伊始，低成本信貸就已經(jīng)幫助銀行提高了利潤(rùn)率。

　　美國(guó)1400萬(wàn)失業(yè)人口可能會(huì)“高興地”告訴你，創(chuàng)紀(jì)錄的高額利潤(rùn)并不一定可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)的整體改善。在過(guò)去一年里，企業(yè)都對(duì)使用他們的現(xiàn)金儲(chǔ)備感到猶豫不定，因?yàn)樗鼈儞?dān)心沒(méi)有好的投資機(jī)遇以及足夠的市場(chǎng)需求。他們似乎已經(jīng)開(kāi)始利用自己1.9萬(wàn)億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，但這似乎并不會(huì)立即對(duì)美國(guó)失業(yè)人員重返就業(yè)崗位起到作用。

　　有幾家大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用自己的現(xiàn)金儲(chǔ)備，其中的一種方式是企業(yè)已經(jīng)增強(qiáng)了他們股份回購(gòu)力度。彭博社報(bào)道稱(chēng)，標(biāo)普500企業(yè)在過(guò)去3個(gè)月中同意使用1498億美元進(jìn)行股份回購(gòu)，這比他們?cè)?010年前3個(gè)月的回購(gòu)量高出50%。其次，這些企業(yè)巨大的現(xiàn)金儲(chǔ)備引發(fā)了一系列的并購(gòu)。湯森路透和Freeman Consulting的一份預(yù)測(cè)顯示2011年公司并購(gòu)的數(shù)量可能會(huì)增長(zhǎng)36%，北美尤其具有吸引力，并已經(jīng)顯示出這一跡象。例如，AT&T宣布其以39億美元收購(gòu)T-Mobile USA。倒計(jì)時(shí)，一些公司已經(jīng)或者正在計(jì)劃利用他們的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)為投資者發(fā)放紅利，和投資者分享一部分利潤(rùn)。

　　股份回購(gòu)和紅利支付可能讓投資者更加富有，這會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)起到一種積極作用，但這并不意味著就業(yè)機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)，至少不會(huì)在短期內(nèi)發(fā)生。此外，企業(yè)并購(gòu)?fù)ǔ?huì)引發(fā)裁員。換言之，美國(guó)企業(yè)界利用現(xiàn)金儲(chǔ)備的方法并不會(huì)立即對(duì)美國(guó)勞動(dòng)階級(jí)產(chǎn)生好處，這種艱難的掙扎看起來(lái)不會(huì)縮短。