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2011年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的是員工的集體績(jī)效，而不是每個(gè)員工的個(gè)人績(jī)效。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)簡(jiǎn)單；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)：它導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動(dòng)，由于在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”，在這種情況下就會(huì)使那些為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感，從而離開企業(yè)。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為兩種：
1、基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了某一特定目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)中的每位成員都可以分享到團(tuán)隊(duì)所得的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、收益分享計(jì)劃。是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員（通常是一個(gè)部門或單位），由于生產(chǎn)率的提高而得到獎(jiǎng)勵(lì)。主要包括以下三種：
①斯坎倫計(jì)劃。斯坎倫比率=勞動(dòng)力成本/產(chǎn)品的銷售價(jià)值
產(chǎn)品的銷售價(jià)值（SVOP）=銷售收入+庫存商品價(jià)值
②拉克收益分享計(jì)劃。特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵(lì)來鼓勵(lì)員工參與（與斯坎倫計(jì)劃相同）；它以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格之間的附加值來衡量生產(chǎn)率（與斯坎倫計(jì)劃不同）。
拉克比率=[凈收入-（原材料+供應(yīng)物及提供服務(wù)的成本）]/計(jì)劃參與者的總雇傭成本
?、鄹倪M(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃。特點(diǎn)：這種方法在于用更少的勞動(dòng)小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品，其重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)。改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃是基于勞動(dòng)小時(shí)率公式計(jì)算出來的。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：戈薇
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