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?。ㄒ唬┛冃ПO(jiān)控
中級經(jīng)濟(jì)師考試績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動。在績效監(jiān)控階段,管理者需要完成兩項任務(wù):
第一,準(zhǔn)確記錄并定期匯總員工工作中的關(guān)鍵事件,為日后的績效考核奠定事實基礎(chǔ);
第二,就績效執(zhí)行情況與員工進(jìn)行必要的溝通、交流。
?。ǘ┛冃лo導(dǎo)
績效輔導(dǎo)指的是在掌握了下屬工作績效的前提下,為了提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動??冃лo導(dǎo)貫穿于績效實施的整個過程中,是一種經(jīng)常性的管理行為。
1、績效輔導(dǎo)的內(nèi)容:
?。?)探討績效現(xiàn)狀
?。?)尋找改進(jìn)績效的方法
2、績效輔導(dǎo)的步驟:
?。?)收集資料
(2)定好基調(diào)
?。?)達(dá)成一致
?。?)探索可能
?。?)制訂計劃
?。?)給予信心
?。ㄈ┛冃в媱澋恼{(diào)整
通常情況下,員工的績效計劃目標(biāo)每個績效周期核定一次,沒有特殊情況不作調(diào)整。如在績效執(zhí)行的過程中,發(fā)生組織業(yè)務(wù)發(fā)展計劃變更、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場環(huán)境變化、不可抗拒的事件等情況,需要調(diào)整計劃時,員工可以向主管人員提出書面申請,由人力資源部組織有關(guān)職能部門重新審定,經(jīng)高層批準(zhǔn)后實施。
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