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2012經濟師考試中級人力資源專業(yè)串講資料九
為了幫助您更好的通過2012年中級經濟師考試，全面了解2012年經濟師考試的相關重點，我們特地為您匯編了中級經濟師考試輔導資料，希望對您有所幫助！
(二) 掌握
u 戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機制
1. 重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配
2. 舒勒和杰克遜，匹配類型：外部匹配——“縱向整合&rdquo1473內部匹配——“橫向整合”
3. 戰(zhàn)略管理(制定)過程五個階段
4. 例題：
戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。A.同化 B.匹配 C.控制 D.整頓
【答案解析】B戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是匹配
u 人力資源部門和人力資源工作者的角色
1. 人力資源管理者和部門的四種角色：戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵者及變革推動者
2. 人力資源管理者的六項角色模型：(由下至上)業(yè)務聯盟和日常工作戰(zhàn)術家(處于金字塔基部，被烏里奇教授稱為“基柱——必要但不充分”，是“必要但不需要完全掌握”的能力);文化管理者、人才管理者、組織設計者和戰(zhàn)略變革設計者;可信賴的行動家(位于塔尖，是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領導者的核心要素)
3. 例題：
根據2007年密歇根大學和RBL集團歸納出的高績效人力資源管理者應具備的勝任力金字塔，位于金字塔尖的是( ) A.業(yè)務聯盟和日常工作戰(zhàn)術家 B.文化管理者 C.戰(zhàn)略變革設計者 D.可信賴的行動家
【答案解析】D
u 直線經理與職能經理
1. 直線經理：擁有直線職權的管理者，擁有完成生產和銷售等實際業(yè)務的下屬，有權直接指揮其下屬的工作，需要負責完成組織的基本目標
2. 職能經理：擁有職能職權的管理者，不擁有完成生產和銷售等實際業(yè)務的下屬，只負責協助直線經理完成組織的基本目標
3. 人力資源經理屬于職能管理者，負責協助生產和銷售等方面的管理者處理選拔、評估、激勵等方面的事務
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