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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施
知識(shí)點(diǎn)十三、結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的另一種表達(dá)。明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論認(rèn)為構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)成了具體的結(jié)構(gòu)構(gòu)型。
1、作業(yè)核心：（執(zhí)行操作的）
2、頂點(diǎn)：（決策的）
3、技術(shù)結(jié)構(gòu)：（技術(shù)支持的）
4、中間層：（日常管理的）
5、支持性人員：（后勤與輔助支持的）
企業(yè)中的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制：
一是正式確定的決策層、權(quán)力和職責(zé)的層級(jí)；
二是組織周?chē)降男畔⒘鳎?br /> 三是非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)；
四是正式的工作格局，其中企業(yè)的各個(gè)部門(mén)建立并運(yùn)行正式的協(xié)調(diào)機(jī)制，諸如工作小組和委員會(huì)等；
五是專(zhuān)門(mén)的決策流程系統(tǒng)，其中當(dāng)組織遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)以一種特殊的方式作出反應(yīng)。該系統(tǒng)旨在限定問(wèn)題并找出特殊問(wèn)題的解決方案?！ ?br />
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