手把手教你做好經(jīng)營管理型總賬會計

來源: 開放課堂編輯： 2017/07/30 14:53:54　　字體：大小

想你所想、知你所需：

以業(yè)務(wù)為導向，采用“業(yè)財融合、財稅一體化”的案例教學法，以管理會計的思維和視角分析財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助實戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱的會計人員能夠獨立掌握全面的財務(wù)專業(yè)知識、實戰(zhàn)核心能力和經(jīng)營管理分析，在職場上體現(xiàn)出你的優(yōu)勢：

傳統(tǒng)財務(wù)與現(xiàn)代財務(wù)有什么區(qū)別？如何做好經(jīng)營管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)型？

“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”，無發(fā)票業(yè)務(wù)如何做稅務(wù)處理？

營改增后，財稅處理將發(fā)生什么樣的變化？

如何建立以風險管理為導向的內(nèi)控體系，降低企業(yè)經(jīng)營風險？

有收入就有流轉(zhuǎn)稅，有利潤就有企業(yè)所得稅，如何計算稅費，如何做納稅籌劃？

如何做到十分鐘內(nèi)編制好現(xiàn)金流量表？如何從報表指標發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風險？

財務(wù)軟件你真的會用嗎？怎么運用ERP思維發(fā)掘并解決問題？

如何與經(jīng)營管理者的思維保持在同一頻率做好經(jīng)營決策者的好能手？

三年后的你，將在什么崗位上呢？今天的你，準備好了嗎？

……

羅老師告訴您五個字：那都不是事。你的種種困惑，將在本課程一一解開。羅老師通過大量實戰(zhàn)案例及結(jié)合十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為你系統(tǒng)講解，讓你成為經(jīng)營管理復合型財務(wù)人員。

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【配套視頻】教學視頻共33集，累計7.5小時，學習期60天。錄播為直播授課的全部內(nèi)容，直播課后可反復觀看，進一步鞏固學習。

【師資簡介】羅周松，從事企業(yè)財務(wù)工作十余年，目前擔任某企業(yè)集團財務(wù)負責人、ERP項目負責人。常年在各培訓機構(gòu)從事會計培訓、ERP項目培訓；特別對企業(yè)基礎(chǔ)會計工作、企業(yè)內(nèi)控、財務(wù)分析、資金管理等方面有獨特的見解。羅老師將多年工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教學內(nèi)容，教學風格貼近工作實踐，屬于實戰(zhàn)派講師。

【課程特點】

1.知你所需，知識全面：本課程內(nèi)容包括了崗位職責、實務(wù)技巧、ERP思維、管理會計知識、稅收籌劃、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；基本涵蓋了一名會計人員成長過程中應(yīng)該掌握的基本知識。

2.以業(yè)務(wù)為導向，通俗易懂：本課程以業(yè)務(wù)為導向，用通俗的語言為學員講述常見的實務(wù)操作、實務(wù)中的疑難雜癥，循序漸進，層層深入，易于掌握。

3.重在基礎(chǔ)結(jié)合實務(wù)，有所提升：以管理會計的思維和視角分析財務(wù)數(shù)據(jù)，助力公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，達成個人價值提升。

【課程價值】

本課程的價值，不僅僅在于幫助學員掌握總賬會計的基本技能，其價值還體現(xiàn)在：

1.跳出財務(wù)看財務(wù)，以分析創(chuàng)造價值：拓展財務(wù)人員的視界與思路，讓你的思維和經(jīng)營管理者的思維保持在同一頻率，成為老總眼中的紅人。

2.多維度思考分析，知其然知其所以然：老師以豐富的實務(wù)經(jīng)驗，有效地將理論與實踐相結(jié)合，讓學員掌握會計核算的基本原理與思路；多維度分析問題，尋求最優(yōu)方案，提升職業(yè)判斷能力。致力于幫助學員走出職業(yè)困惑，提升學員的職場競爭力。

【培訓對象】

1.有一定會計理論知識，但未實際接觸過會計實務(wù)，準備從事會計工作的人員。

2.在會計基層崗位從業(yè)多年，準備晉升全盤賬務(wù)的會計人員。

3.想轉(zhuǎn)崗到管理會計的財務(wù)核算人員，從傳統(tǒng)的會計崗位晉升從事財務(wù)主管的學員。

【課程大綱】

課程章節(jié)	授課內(nèi)容	課程收益
第一篇基礎(chǔ)篇	第一講：全新定位　1.傳統(tǒng)會計VS現(xiàn)代會計　2.全新定位：總賬會計是企業(yè)的財稅內(nèi)審官　3.如何做好一個優(yōu)秀的經(jīng)營管理型總賬會計？	1.空杯心態(tài)，全新認知總賬會計。 2.與經(jīng)營管理者思維同一頻率，跳出財務(wù)做財務(wù)。
	第二講：票據(jù)處理　1.不容忽視的費用報銷單　　◆經(jīng)驗分享：　　　從費用報銷工作看企業(yè)管理　　　報銷審核技巧　　　營改增后如何報銷？　2.發(fā)票問題　　經(jīng)驗分享：無發(fā)票業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理　3.營改增后，財務(wù)如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門降低成本？　4.營改增進項稅額抵扣注意事項匯總	1.如何做好費用報銷工作，實現(xiàn)有效跨部門溝通、促進部門和諧？ 2.如何把控發(fā)票涉稅風險、無發(fā)票業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理？ 3.營改增后核算與涉稅的新變化。 4.營改增后，財務(wù)如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門降低成本？
	第三講：賬務(wù)處理　1.會計憑證填制的誤區(qū)與實戰(zhàn)技巧　2.工業(yè)企業(yè)常見賬務(wù)處理實例解析　3.特殊賬務(wù)處理實例解析　4.用友暢捷通T3操作講解	1.掌握生產(chǎn)企業(yè)的全套賬務(wù)處理，規(guī)避財務(wù)風險。 2.跨年度賬務(wù)調(diào)整技巧。 3.掌握財務(wù)軟件做賬技巧。 4.運用ERP思維發(fā)掘問題、降低經(jīng)營風險。
第二篇提升篇	第四講：稅務(wù)處理　1.納稅申報操作詳解與注意事項　2.看表算稅、不再交冤枉稅（增值稅、企業(yè)所得稅）　3.納稅籌劃的操作方法　　經(jīng)驗分享：　　　◆稅務(wù)自我稽查八大重點　　　◆廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費三招式　　　◆業(yè)務(wù)招待費的四大節(jié)稅技巧　　　◆個人所得稅的七大節(jié)稅策略　4.常見涉稅風險案例分享	1.內(nèi)控體系的建立與運用。 2.掌握納稅申報的流程。 3.掌握納稅籌劃的思路與方法。 4.掌握稅務(wù)稽查的應(yīng)對方法。
第二篇提升篇	第五講：財務(wù)分析　1.財務(wù)報表編制與解讀　　資產(chǎn)負債表一“企業(yè)的完美平衡” 　　利潤表一“老板不愛看也要看” 　　現(xiàn)金流量表一“給企業(yè)驗驗血” 　2.十分鐘編制現(xiàn)金流量表　3.銀行貸款審批常用指標講解	1.快速編制三大財務(wù)報表。 2.十分鐘編制現(xiàn)金流量表。 3.讀懂財務(wù)報表，從指標中發(fā)現(xiàn)問題，獨立開展運營分析工作。 4.從會計報表的關(guān)鍵指標預警稅務(wù)風險。 5.輕松應(yīng)對銀行貸款審批財務(wù)報表。
第三篇晉升篇	1.如何向經(jīng)營管理型財務(wù)轉(zhuǎn)型（3W）　◆經(jīng)驗分享：如何做好經(jīng)營分析　　采購價格上漲應(yīng)想到什么？　　銷售退貨增加應(yīng)想到什么？　　財務(wù)人員應(yīng)思考的問題？　2.做好內(nèi)控體系、降低經(jīng)營風險。　　經(jīng)驗分享：以風險管理為導向的內(nèi)控體系建立與應(yīng)用	1.教您由核算型會計向經(jīng)營管理會計轉(zhuǎn)型。 2.如何做好經(jīng)營分析，用財務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價值
超值附贈	1.營改增納稅申報指引（42篇）； 2.十分鐘編制現(xiàn)金流量表模板； 3.“五步法”建立管理導向的預算編制模式； 4.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化結(jié)構(gòu)分析圖； 5.贈送電子版復習資料一份。