新用戶掃碼下載企業(yè)該如何管理應(yīng)收賬款
隨著創(chuàng)業(yè)人士越來越多，許多公司在應(yīng)收賬款管理方面陷入了兩難境地：重點(diǎn)關(guān)注的話，公司銷售規(guī)模受限；放任不管，壞賬風(fēng)險(xiǎn)又會(huì)提高，一樣會(huì)影響公司業(yè)績(jī)。只有從根本上對(duì)績(jī)效考核的科學(xué)性進(jìn)行改進(jìn)，才能真正跳出應(yīng)收賬款居高不下的怪圈。
應(yīng)收賬款居高不下的原因主要有七點(diǎn)：①無節(jié)制的市場(chǎng)擴(kuò)張；②寬松的信用政策與合同條款，收入擴(kuò)張，壞賬也擴(kuò)張；③產(chǎn)品交付有瑕疵，又未給客戶解決；④為報(bào)表好看提早確認(rèn)收入，實(shí)際上債權(quán)尚未確立；⑤編制虛假銷售合同，無異于會(huì)計(jì)作假確認(rèn)虛假債權(quán)；⑥對(duì)客戶資信缺乏調(diào)查，在不完全了解客戶的情況下簽訂合同并發(fā)貨或提供服務(wù)；⑦清理欠賬不及時(shí)徹底。
說了這么多會(huì)影響應(yīng)收賬款的因素，那么對(duì)于企業(yè)來說應(yīng)收賬款該如何進(jìn)行管理呢？以下6個(gè)辦法，希望可以幫到你：①企業(yè)可以對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，確定給哪些客戶賒銷并確定賬期；②進(jìn)行賬齡分析，跟蹤客戶的資信情況，到期催收；③制定信用政策，鼓勵(lì)客戶提前還款，或者尋求保理融資，讓應(yīng)收賬款盡早變現(xiàn)；④出現(xiàn)逾期時(shí)，啟動(dòng)法律手段保全債權(quán)；⑤制定壞賬計(jì)提辦法；⑥動(dòng)態(tài)調(diào)整客戶信用評(píng)級(jí)。
應(yīng)收賬款管理可分三個(gè)階段進(jìn)行：①事先制定信用政策，不讓未來局面失控；②事中進(jìn)行賬齡分析與過程控制；③事后催收；但關(guān)鍵仍在事前。
另外企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中需要時(shí)常計(jì)算資金占用率。資金占用率高的企業(yè)，管理大都糟糕。營(yíng)運(yùn)資金占用一般表現(xiàn)為應(yīng)收賬款與存貨。從存貨到應(yīng)收賬款，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主線。存貨占用高，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)與客戶的把握不會(huì)準(zhǔn)確；應(yīng)收賬款占用高，企業(yè)的信用政策與客戶管理也需要擔(dān)心。
收不回的應(yīng)收賬款怎樣才能得到稅務(wù)的認(rèn)可呢？ 企業(yè)雖然可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，但壞賬準(zhǔn)備稅務(wù)局一般不會(huì)承認(rèn)，基本不允許它在所得稅前扣除。企業(yè)要想在稅收上把這塊損失搬補(bǔ)回來，有兩個(gè)途徑可以考慮：一，走司法程序取得證據(jù)，如債權(quán)不成立、已過訴訟期、債務(wù)人無力償還等；二，走債務(wù)重組方式明確損失。
以上就是企業(yè)在管理應(yīng)收賬款時(shí)需要注意的幾點(diǎn)問題。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校會(huì)計(jì)新銳實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)針對(duì)已有1-2年工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)會(huì)計(jì)，節(jié)省您的時(shí)間成本，快速為您補(bǔ)齊實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)，讓您的工作更加得心應(yīng)手，點(diǎn)擊咨詢>>
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