如何啟動(dòng)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目？

如何與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通？

如何進(jìn)行資產(chǎn)、費(fèi)用、收入的審計(jì)？

如何分析報(bào)表、編制底稿、選取樣本、出具審計(jì)報(bào)告？

如何排定年度審計(jì)計(jì)劃？

……

本課程以審計(jì)實(shí)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所和500強(qiáng)美資企業(yè)的審計(jì)流程，將亞太地區(qū)審計(jì)中常見的審計(jì)案例穿插其中。老師在教學(xué)過程中引用重要的財(cái)務(wù)制度和審計(jì)準(zhǔn)則，注重學(xué)生在審計(jì)實(shí)務(wù)的操作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)核心會(huì)計(jì)和審計(jì)理念的培養(yǎng)。

通過本課程的學(xué)習(xí)，你能夠熟練掌握如何對(duì)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行前期準(zhǔn)備、中期現(xiàn)場(chǎng)工作和后期報(bào)告編制，最終具備獨(dú)立帶隊(duì)完成中等強(qiáng)度審計(jì)項(xiàng)目的能力。本課程通過對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、客戶溝通、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審核以及報(bào)告編制等流程的逐一梳理，使學(xué)生積累實(shí)務(wù)審計(jì)技能的同時(shí)培養(yǎng)其正確的會(huì)計(jì)理念和審計(jì)思維方式，以便在實(shí)際的審計(jì)工作中舉一反三，快速提高審計(jì)工作能力。

【第一部分】錄播部分，共11.5個(gè)小時(shí)

【第二部分】直播答疑

12月17日 周六 14:00～17:00

【課程附贈(zèng)】1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估樣本

2.工作底稿編制

3.編制審計(jì)報(bào)告-XXX公司X年審計(jì)報(bào)告

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

5.大量配套實(shí)務(wù)案例講解和實(shí)務(wù)審計(jì)操練

6.微信群討論——參加課程的學(xué)員均可以添加趙老師的微信。趙老師將建立起該班級(jí)的微信群，即使在課程結(jié)束后仍然和同學(xué)們保持聯(lián)系，幫助解決同學(xué)們工作中遇到的問題。

7.所得稅匯算清繳明細(xì)工作底稿

【課程優(yōu)勢(shì)】開始采用直播、錄播結(jié)合的形式，分課程內(nèi)容也進(jìn)行了更新。對(duì)于錄播的課程內(nèi)容，同學(xué)們可以在兩個(gè)月中反復(fù)在線學(xué)習(xí)；在直播課程中，除了進(jìn)一步學(xué)習(xí)課程中的其他內(nèi)容外，大家可以和趙老師交流學(xué)習(xí)中和工作中的問題，得到趙老師的“零距離”答疑解惑。

【面向?qū)W員】針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和企業(yè)的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)中的初、中級(jí)員工，以及即將開始審計(jì)共作的審計(jì)新人。致力于協(xié)助學(xué)員出色的完成自己的本職工作，盡快晉升為優(yōu)秀的項(xiàng)目帶隊(duì)人。

【授課老師】趙老師，多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任某澳大利亞企業(yè)亞洲區(qū)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成亞洲區(qū)20余個(gè)子公司的審計(jì)。曾任某四大會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師事務(wù)所澳門和上海分所審計(jì)經(jīng)理。

【課程大綱】

第一部分 前期準(zhǔn)備（Planning）

學(xué)習(xí)收獲：通過本章教學(xué)，使學(xué)生掌握審計(jì)前期準(zhǔn)備的具體操作流程和重點(diǎn)。掌握正確的審計(jì)溝通技巧和思維方式。

教學(xué)內(nèi)容：

第一講 開始一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目

三個(gè)聯(lián)系，一個(gè)結(jié)果——背后的目標(biāo)是什么？

1.聯(lián)系經(jīng)理——內(nèi)容、準(zhǔn)備和成果

2.聯(lián)系客戶——目標(biāo)和方法

3.聯(lián)系同事——招兵買馬

4.資料歸檔——形成計(jì)劃工作底稿

5.糾正審計(jì)思路和溝通缺陷

第二講 回到開始——年度審計(jì)安排

1.內(nèi)外有別——內(nèi)審和外審的重點(diǎn)區(qū)別之一

-外審年度安排

-內(nèi)審年度安排

2.三個(gè)聯(lián)系，一個(gè)結(jié)果

3.在一整年的高度上與經(jīng)理，客戶和同事完成對(duì)年度審計(jì)的初步計(jì)劃

4.案例和課堂練習(xí)

——如何排定年度審計(jì)計(jì)劃

第三講 項(xiàng)目計(jì)劃——工作開始在進(jìn)場(chǎng)之前

1.行業(yè)現(xiàn)狀 vs 努力目標(biāo)

2.盡可能多的把工作做在進(jìn)場(chǎng)之前：

-報(bào)表分析

-編制底稿

-樣本選取

-報(bào)告草稿

3.團(tuán)隊(duì)資源管理

-人員

-時(shí)間

4.案例和課堂練習(xí)

- 如何做財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 遠(yuǎn)程審計(jì)工作的具體操作方法

第二部分 現(xiàn)場(chǎng)工作（Fieldwork）

學(xué)習(xí)收益：通過這部分的學(xué)習(xí)和大量實(shí)例分析學(xué)生可掌握審計(jì)中期現(xiàn)場(chǎng)工作的具體審計(jì)方法和重點(diǎn)。

教學(xué)內(nèi)容：

第四講 客戶溝通和職業(yè)素養(yǎng)

1.啟動(dòng)項(xiàng)目會(huì)議

2.定時(shí)/不定時(shí)管理層溝通

3.電子郵件

4.現(xiàn)場(chǎng)工作小結(jié)會(huì)

5.保持審計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)——貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終

第五講 流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)

1.現(xiàn)金和銀行存款

2.應(yīng)收賬款和壞賬準(zhǔn)備

3.存貨和跌價(jià)準(zhǔn)備

4.預(yù)付賬款

5.其他應(yīng)收款

6.案例和課堂練習(xí)：

- 小小現(xiàn)金名堂多

- 如何高效地審計(jì)銀行余額調(diào)節(jié)表

- 應(yīng)收帳款的分析性復(fù)核該如何操作

- 應(yīng)收帳款詢證涵的替代性程序可信嗎？如何提高回函率？

- 長賬齡應(yīng)收賬款審計(jì)和壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提

- 用庫位來分析存貨的重要性

- 盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)

- 其他應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn)的舞弊案例

第六講 長期資產(chǎn)審計(jì)

1.固定資產(chǎn)

2.在建工程

3.無形資產(chǎn)

4.案例和課堂練習(xí)：

-如何確定固定資產(chǎn)的入賬時(shí)點(diǎn)

-如何審查在建工程的真實(shí)性

第七講 短期負(fù)債和長期負(fù)債審計(jì)

1.應(yīng)付賬款審計(jì)

2.預(yù)提費(fèi)用

3.其他應(yīng)付款

4.案例和課堂練習(xí)：

-如何進(jìn)行應(yīng)付賬款的分析性復(fù)核、詢證函的選取和跟蹤

-重點(diǎn)和難點(diǎn)——預(yù)提費(fèi)用的審計(jì)

第八講 收入審計(jì)

1.分析性復(fù)核

2.真實(shí)性

3.完整性

4.截至性

5.案例和課堂練習(xí)：

-收入的截止性審計(jì)

-收入的分析性復(fù)核實(shí)例分析

-如何高效選取收入審計(jì)的樣本

第九講 費(fèi)用和其他業(yè)務(wù)審計(jì)

1.費(fèi)用的分析性復(fù)核

2.費(fèi)用抽樣復(fù)核

3.其他業(yè)務(wù)收支

4.案例和課堂練習(xí)：

-如何進(jìn)行費(fèi)用的分析性復(fù)核

-費(fèi)用科目那么多，如何確保高效率的審計(jì)覆蓋

-費(fèi)用科目的樣本如何抽取才最有效果

第十講 稅務(wù)與合規(guī)性審計(jì)

1.涉稅項(xiàng)目審計(jì)注意事項(xiàng)

如何籌劃關(guān)聯(lián)方交易達(dá)到合法節(jié)稅？

如何區(qū)分增值稅視同銷售和進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出？

個(gè)人所得稅注意事項(xiàng)

如何高效進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算清繳

2.合規(guī)性審計(jì)——銷售渠道管理

供應(yīng)鏈管理

非物料供應(yīng)商管理

員工報(bào)銷復(fù)核

舞弊調(diào)查

3.案例和課堂練習(xí)：

-企業(yè)所得稅調(diào)節(jié)表

-代理商傭金管理

-差旅費(fèi)報(bào)銷舞弊

第三部分 報(bào)告環(huán)節(jié)（Reporting）

學(xué)習(xí)收益：通過本章教學(xué)，使學(xué)生掌握審計(jì)后報(bào)告編制和管理層會(huì)議的具體操作流程和重點(diǎn)。學(xué)習(xí)正確的溝通和匯報(bào)方法。

教學(xué)內(nèi)容：

第十一講管理層會(huì)議

1．重要性——是體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的重中之重

是體現(xiàn)審計(jì)水平的主要渠道

也是讓審計(jì)真正達(dá)成效用的重要工具

2．會(huì)議流程——時(shí)間選定

會(huì)前溝通

會(huì)議內(nèi)容

會(huì)后跟蹤

3．會(huì)議內(nèi)容——調(diào)整/審計(jì)發(fā)現(xiàn)說明

管理層意見/改進(jìn)建議/負(fù)責(zé)人和時(shí)間點(diǎn)

第十二講 審計(jì)報(bào)告

1.外審的審計(jì)報(bào)告——標(biāo)準(zhǔn)模板

字斟句酌

附件的選用

報(bào)告的分送

2.內(nèi)審的審計(jì)報(bào)告——內(nèi)審和外審的重點(diǎn)區(qū)別之一

公司統(tǒng)一模板，但格式靈活

字斟句酌

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的撰寫和管理層回復(fù)

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