新用戶掃碼下載如何轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)型管理會計師
一、實戰(zhàn)型管理會計師是什么樣的會計師
二、管理會計師都在做什么樣的工作
1.前端規(guī)劃：
不同于傳統(tǒng)財務(wù)工作事后參與，管理會計師主要工作在前端參與，核心是前端業(yè)務(wù)預(yù)測、計劃制定、立項評估、預(yù)算落地。
2.支持決策：
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，幫助經(jīng)營管理者提出決策建議、制定決策方案，降低決策風(fēng)險，提高決策水平。
3.降本增效：
站在業(yè)務(wù)價值鏈高度，優(yōu)化流程，從研發(fā)設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷售營銷、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本費用全流程控制。
4.降本增效：
站在業(yè)務(wù)價值鏈高度，優(yōu)化流程，從研發(fā)設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷售營銷、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本費用全流程控制。
三、什么樣的人急需轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)型管理會計師
1.做了多年會計，事多錢少，不被領(lǐng)導(dǎo)重視考了管理會計證書，但缺乏實踐經(jīng)驗。
2.新接手管理會計工作，但不知如何上手。
3.轉(zhuǎn)型做管理，突破事業(yè)瓶頸期，獲得高薪水。
那么，你需要取得CMA證書及IMA會員資格、具備管理會計實戰(zhàn)能力、實現(xiàn)管理會計師上崗就業(yè)、成為管理者、決策者、價值創(chuàng)造者。
四、成為實戰(zhàn)型管理會計師須掌握的知識與能力
五、轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)型管理會計師成長路徑
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