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財務工作中很重要的一塊是控制費用,老板總是叮囑再三要嚴控各類費用,但是總是到了年末才發(fā)現(xiàn)費用超支了一大塊。怎樣才能及時發(fā)現(xiàn)費用中出現(xiàn)的問題,如何規(guī)劃好每年費用預算、如何能夠準確分析本年費用中存在的問題,讓我們一起跟隨張老師去學習財務人必會的費用控制技巧.
課程大綱:
一、費用控制基本技巧
1.事前控制
2.事后控制
3.控制原則
二、從財務報表探討分析費用控制
1.銷售費用分析
2.管理費用分析
聽完張老師的課程是不是感覺收益匪淺?想要跟著張老師學習更多費用控制的技巧和企業(yè)費用報銷風險識別方面的課程,歡迎加入正保會計網(wǎng)校新銳實操訓練營,練就讓老板刮目相看的能力,為新一年的升職加薪找到突破口。
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