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企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享的重要性

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Jack 2021/06/30 15:30:34  字體:

財(cái)務(wù)共享是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息的查詢與分享服務(wù)活動(dòng)的總稱,其出發(fā)點(diǎn)是減少財(cái)務(wù)信息管理中信息不對(duì)稱現(xiàn)象的發(fā)生。

干貨

企業(yè)的財(cái)務(wù)共享建設(shè)是系統(tǒng)性工程,在實(shí)踐中易受財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)與信息系統(tǒng)及績(jī)效考核指標(biāo)體系等因素的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效果不理想。需要加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本著“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”的原則,多借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),促使財(cái)務(wù)共享的實(shí)效性與標(biāo)準(zhǔn)化等作用價(jià)值得到充分發(fā)揮。

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企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享的重要性:

(一)降低財(cái)務(wù)管理成本

隨著企業(yè)集團(tuán)規(guī)?;陌l(fā)展與業(yè)務(wù)數(shù)量的增多,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不能迎合分公司財(cái)務(wù)信息集中管理的現(xiàn)狀與要求,財(cái)務(wù)工作效率與質(zhì)量不理想。在現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的帶動(dòng)下,通過(guò)技術(shù)載體與信息分享平臺(tái),可以利用財(cái)務(wù)共享管理模式整合分公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無(wú)須在分公司配置財(cái)務(wù)人員,人工成本隨之降低。

(二)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)共享管理模式可標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化地處理集團(tuán)內(nèi)的共性業(yè)務(wù),使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)系統(tǒng),可規(guī)避盲目的成本投放,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)??梢詫⒑怂闳藛T從崗位工作中解放出來(lái),更好地服務(wù)于管理工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人力資源的優(yōu)化與高效利用。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)共享管理模式可加速財(cái)務(wù)管理成果向企業(yè)集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。尤其是隨著財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化,可以連接財(cái)務(wù)管理流程中各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息,確保財(cái)務(wù)信息的完整性與真實(shí)性,可為企業(yè)集團(tuán)決策制定等工作的展開(kāi)提供價(jià)值參照。

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