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企業(yè)營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法
營運管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和營運目標，各級管理者通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等活動，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的價值增值管理。
營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法，一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析和標桿管理等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和管理需要等，選擇單獨或綜合運用營運管理工具方法，以更好地實現(xiàn)營運管理目標。
1、本量利分析（CVP）工具是在區(qū)分企業(yè)成本屬性基礎(chǔ)上，著重研究銷量、價格、成本和利潤之間數(shù)量關(guān)系，并以會計數(shù)學模型來揭示固定成本、變動成本、銷量、單價、銷售額、利潤等變量之間內(nèi)在聯(lián)系規(guī)律，為會計預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要信息，該工具常用于確定盈虧臨界點。
2、邊際分析是分析某個可變因素的變動能引起其他相關(guān)可變因素變動的程度。企業(yè)邊際分析一般包括邊際貢獻分析和安全邊際分析，該工具常用于評價既定產(chǎn)品或項目獲利水平、確定盈虧臨界點、分析營運風險、支持營運決策。
3、敏感性分析是對影響目標實現(xiàn)的因素變化進行量化分析，并確定各因素變化對實現(xiàn)目標的影響及其敏感程度。企業(yè)敏感性分析廣泛用于識別、控制和防范短期營運決策、長期投資決策等相關(guān)風險，也可以用于一般經(jīng)營分析。
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管理會計不僅分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，還分析企業(yè)價值創(chuàng)造的過程和關(guān)鍵驅(qū)動因素，更重要的是，管理會計提供了支持理性決策的定量分析。學習更多管理會計師知識，加入我國本土管理會計師備考戰(zhàn)隊。
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