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什么是預(yù)算，什么是預(yù)算管理？
問：什么是預(yù)算，什么是預(yù)算管理？
答：預(yù)算是用數(shù)字編制的未來一個(gè)時(shí)期的計(jì)劃，也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字或非財(cái)務(wù)數(shù)字來呈現(xiàn)計(jì)劃的結(jié)果，是企業(yè)制定目標(biāo)、規(guī)劃資源、溝通協(xié)調(diào)、控制業(yè)務(wù)、激勵(lì)考核員工的正式文件，進(jìn)行可行測定和定量說明。
預(yù)算管理是落實(shí)績效的重要工具，是指在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行差異分析，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，及時(shí)做出正確的調(diào)整決策，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、是做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)。
2、是用來做控制，不僅僅是控制費(fèi)用，還控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。
3、是用于績效評價(jià)。
4、起到內(nèi)部協(xié)調(diào)的作用，做預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算也是分享信息、促進(jìn)各部門合作與交流的過程。
5、資源配置的工具，起始于預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理，當(dāng)企業(yè)明確了定位和取舍，后續(xù)就是要為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略進(jìn)行人、財(cái)、物的配稱，這是對企業(yè)資源的整合、重組和優(yōu)化的過程。
預(yù)算本身并不是最終目的，更多的是充當(dāng)一種在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營績效之間聯(lián)系的工具。
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