2019高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)總體戰(zhàn)略

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企業(yè)總體戰(zhàn)略

一、 企業(yè)總體戰(zhàn)略的內(nèi)涵

企業(yè)總體戰(zhàn)略的目標(biāo)是確定企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的總體發(fā)展方向，協(xié)調(diào)企業(yè)下屬的各個(gè)業(yè)務(wù)單元和職能部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置企業(yè)資源，培育企業(yè)核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

主要強(qiáng)調(diào)2個(gè)方面問(wèn)題：

一是“公司應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”

二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”。

• 

二、 企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型

• ●成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

  成長(zhǎng)型戰(zhàn)略以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等某一方面或幾方面獲得增長(zhǎng)的戰(zhàn)略。

  包括：密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

  ●穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。

  包括：無(wú)增戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。

  ●收縮型戰(zhàn)略

  收縮型戰(zhàn)略，也稱為撤退型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，在一定時(shí)期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承┊a(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。

  主要包括：扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略。

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