劉圻老師2分鐘精彩講解：高會(huì)知識(shí)點(diǎn)全面預(yù)算控制的原則

現(xiàn)在備考高會(huì)早嗎？一點(diǎn)也不早，能報(bào)考高級(jí)會(huì)計(jì)師的考生，大部分是上班族或者大齡考生，面臨工作、生活壓力，學(xué)習(xí)時(shí)間少，所以大家一定要盡早備考！

不少人擔(dān)心網(wǎng)校老師講課方式不適合自己？多年不學(xué)習(xí)聽(tīng)不下？別怕，同學(xué)們可以先試聽(tīng)一下課程！今天給大家?guī)?lái)了劉圻老師講解高會(huì)知識(shí)點(diǎn)—全面預(yù)算控制的原則的精彩視頻！

●劉圻精彩講解：高會(huì)知識(shí)點(diǎn)—全面預(yù)算控制的原則

●詳情：全面預(yù)算控制的原則

1.加強(qiáng)過(guò)程控制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和其他預(yù)算，并將年度預(yù)算細(xì)分為月度和季度預(yù)算，通過(guò)分期預(yù)算控制，確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.突出管理重點(diǎn)

企業(yè)預(yù)算控制必須抓住重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目嚴(yán)格管理；對(duì)于非重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)盡量簡(jiǎn)化審批流程。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算的管理，管理好資金的安全風(fēng)險(xiǎn)、短缺風(fēng)險(xiǎn)，在資金的安全性、流動(dòng)性和收益性之間取得良好平衡，提高資金的使用效率。

3.剛性控制和柔性控制相結(jié)合

對(duì)于一些不易區(qū)分的項(xiàng)目，可以通過(guò)柔性控制（總額控制）；對(duì)于一些重大項(xiàng)目的支出，則需要仔細(xì)審核其支出的合理性，實(shí)行剛性控制。

4.業(yè)務(wù)控制與財(cái)務(wù)控制相結(jié)合

企業(yè)的總預(yù)算包括運(yùn)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)往往是不可分的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此，預(yù)算控制應(yīng)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審批或確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的控制。

●老師：劉圻

●授課風(fēng)格：劉老師授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在準(zhǔn)確把握考點(diǎn)的同時(shí)，還能從歷史演進(jìn)的角度對(duì)教材中平行羅列的管理理念予以串聯(lián)解讀，使得課程內(nèi)容充滿質(zhì)感而結(jié)構(gòu)上又能渾然一體。

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