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2020高會《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)：績效評價層次
我們給了生活多少耕耘，生活就會賞賜我們多少果實(shí)。我們給了生活多少懶惰，生活就會回敬我們多少苦澀！高級會計(jì)職稱考試也是一樣！必須要多練，多練，多練。下邊是正保會計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高會《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)：績效評價層次，我們一起來練習(xí)吧！
（因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級會計(jì)職稱《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)，僅供參考！）
【知識點(diǎn)】績效評價層次
企業(yè)層面：
（1）企業(yè)層面的績效評價是指對包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)的績效評價；
（2）企業(yè)層面的績效評價是評價范圍最廣、評價內(nèi)容最多、評價指標(biāo)最全、評價邊界相對清晰的績效評價層面；
（3）無論是利益相關(guān)者，還是企業(yè)的上層控制者，績效評價主要是以企業(yè)整體為對象。
部門層面：
（1）部門層面的績效評價是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)整體劃分成多個子績效評價對象，并對其績效進(jìn)行評價的過程；
（2）部門層面的評價是企業(yè)整體績效評價的分解和細(xì)化。其目的是為了更清晰、更準(zhǔn)確的判斷企業(yè)整體績效情況，尋找企業(yè)績效貢獻(xiàn)的來源和企業(yè)管理需要提升的方向和目標(biāo)。
個人層面：
個人層面的績效評價按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分。對領(lǐng)導(dǎo)層次的績效評價通過企業(yè)層面績效的評價進(jìn)行。對企業(yè)一般員工的績效評價，更多涉及的是人力資源管理內(nèi)容。
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