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高級會計《高級會計實務(wù)》知識點：戰(zhàn)略地圖概念
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【知識點】戰(zhàn)略地圖概念
企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡工具方法，首先應(yīng)制定戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖，通常以財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等四個維度為主要內(nèi)容，通過分析各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。
（1）戰(zhàn)略地圖的設(shè)計
企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略地圖，一般按照設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)、確定業(yè)務(wù)改善路徑、定位客戶價值、確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化主題、確定學(xué)習(xí)與成長主題、進行資源配置、繪制戰(zhàn)略地圖等程序進行。
（2）戰(zhàn)略地圖的實施
即企業(yè)利用管理會計工具方法，確保企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。戰(zhàn)略地圖實施一般按照戰(zhàn)略KPI設(shè)計、戰(zhàn)略KPI責(zé)任落實、戰(zhàn)略執(zhí)行、執(zhí)行報告、持續(xù)改善、評價激勵等程序進行。
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