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2019年高級會計師考試知識點：戰(zhàn)略地圖概念
2019年高會備考已經(jīng)開始，趕緊跟上！越努力越幸運！高級會計師考試并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當?shù)膶W習方式，堅持下來，你就成功了。正保會計網(wǎng)校提供《高級會計實務》知識點，為你考試保駕護航！
戰(zhàn)略地圖概念
企業(yè)應用平衡計分卡工具方法，首先應制定戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關系圖，通常以財務、客戶、內部業(yè)務流程、學習與成長等四個維度為主要內容，通過分析各維度戰(zhàn)略目標之間的相互關系，繪制戰(zhàn)略因果關系圖。
（1）戰(zhàn)略地圖的設計
企業(yè)設計戰(zhàn)略地圖，一般按照設定戰(zhàn)略目標、確定業(yè)務改善路徑、定位客戶價值、確定內部業(yè)務流程優(yōu)化主題、確定學習與成長主題、進行資源配置、繪制戰(zhàn)略地圖等程序進行。
（2）戰(zhàn)略地圖的實施
即企業(yè)利用管理會計工具方法，確保企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的過程。戰(zhàn)略地圖實施一般按照戰(zhàn)略KPI設計、戰(zhàn)略KPI責任落實、戰(zhàn)略執(zhí)行、執(zhí)行報告、持續(xù)改善、評價激勵等程序進行。
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