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2018高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn):企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/04/08 09:32:25 字體:

只要功夫深,鐵杵磨成針。高級會(huì)計(jì)師考試正式進(jìn)入備考階段,小伙伴們進(jìn)行的怎么樣了?正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家總結(jié)了重要知識點(diǎn),供大家參考。

【知識點(diǎn)】企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系

業(yè)績評價(jià)體系的構(gòu)成要素包括評價(jià)主體、評價(jià)客體、評價(jià)目標(biāo)、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)方法和評價(jià)報(bào)告。

(一)評價(jià)主體(★)

企業(yè)業(yè)績評價(jià)的主體是企業(yè)業(yè)績評價(jià)的實(shí)施者,即誰要對企業(yè)業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)主體可以包括股東、債權(quán)人、顧客、員工和政府部門等,評價(jià)主體不同,評價(jià)目的不同。

(二)評價(jià)客體(★)

不同的評價(jià)主體,選擇的評價(jià)對象不同,評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。業(yè)績評價(jià)對象一般包括企業(yè)和管理者。

(三)評價(jià)指標(biāo)(★★)

業(yè)績評價(jià)指標(biāo)是指根據(jù)業(yè)績評價(jià)目標(biāo)和評價(jià)主體的需要而設(shè)計(jì),以指標(biāo)形式體現(xiàn)的、能體現(xiàn)評價(jià)對象特征的關(guān)鍵成功因素。

1.業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的類型

(1)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo);

(2)定量指標(biāo)和定性指標(biāo);

(3)絕對指標(biāo)和相對指標(biāo);

(4)基本指標(biāo)和修正指標(biāo);

(5)正向指標(biāo)、反向指標(biāo)和適度指標(biāo)。

2.業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重

某一個(gè)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體指標(biāo)體系中的相對重要的程度。指標(biāo)權(quán)重可以從若干評價(jià)指標(biāo)中分出輕重,并在很大程度上反映企業(yè)的考核導(dǎo)向。

3.業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)

(1)指標(biāo)體系有戰(zhàn)略高度

(2)指標(biāo)體系能以財(cái)務(wù)業(yè)績?yōu)樵u價(jià)落腳點(diǎn)

(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合

(4)突出知識創(chuàng)新對企業(yè)長期發(fā)展的影響

(5)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的合作關(guān)系

(四)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(★★)

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是判斷評價(jià)對象業(yè)績優(yōu)劣的基礎(chǔ),是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行價(jià)值判斷的尺度。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇取決于評價(jià)的目的,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該具有相對的穩(wěn)定性,即選定后并非一成不變。常用的企業(yè)業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有三種:

1.歷史標(biāo)準(zhǔn);

2.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);

3.外部標(biāo)準(zhǔn)。

(五)評價(jià)計(jì)分方法(★★)

評價(jià)計(jì)分方法是根據(jù)評價(jià)指標(biāo),對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成最終評價(jià)結(jié)果的一系列手段。常見的業(yè)績評價(jià)計(jì)分方法有:

1.比率法

某項(xiàng)比率得分值=實(shí)際完成值/考核評價(jià)目標(biāo)×100%×權(quán)重分?jǐn)?shù)

營業(yè)收入完成率=營業(yè)收入實(shí)際完成值/營業(yè)收入目標(biāo)值=190/200×100%×10=9.5分

3.減分法

針對標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行減扣而不進(jìn)行加分的方法,即在執(zhí)行指標(biāo)過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)扣分,如果沒有異常則得滿分。

4.層差法

考核結(jié)果分為幾個(gè)層次,實(shí)際執(zhí)行結(jié)果落在哪個(gè)層次,該層次所對應(yīng)的分?jǐn)?shù)即為考核分?jǐn)?shù)。

5.非此即彼法

即結(jié)果只有幾種可能性,不存在中間狀態(tài)。

(六)評價(jià)報(bào)告(★)

業(yè)績評價(jià)報(bào)告是企業(yè)評價(jià)系統(tǒng)的輸出信息,也是評價(jià)系統(tǒng)的結(jié)論性文件。

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