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成本管理的原則
1.融合性原則
成本管理應以企業(yè)業(yè)務模式為基礎,將成本管理嵌入業(yè)務的各領域、各層次、各環(huán)節(jié),實現(xiàn)成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。
2.適應性原則
成本管理應與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應,尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應。
3.成本效益原則
成本管理應用相關(guān)工具方法時,應權(quán)衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本,避免獲得的收益小于其投入的成本。
4.重要性原則
成本管理應重點關(guān)注對成本具有重大影響的項目,對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。
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