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2018年高會知識點：企業(yè)風險管理的目標、特征、原則、要素
2018年高級會計師報名就快結束了，以下是正保會計網(wǎng)校給大家整理的《高級會計實務》的知識點，希望可以幫助到大家。
企業(yè)風險管理的目標在于使企業(yè)落實風險管理責任、加強對重大風險因素的識別及評估、提供對決策頗有價值的信息。（企業(yè)風險管理是實現(xiàn)目標的手段，并不是目標本身）
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企業(yè)風險管理主要特征
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戰(zhàn)略性——企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面整合和管理風險，提高企業(yè)的核心競爭力。
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全員參與——企業(yè)全面風險管理由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與。
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雙面性——風險管理不僅防止損失，同時與價值管理共生。
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系統(tǒng)性——涵蓋企業(yè)面臨的戰(zhàn)略、運營 、財務 、合規(guī)等所有風險類別，并加以綜合考慮。
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專業(yè)性——利用定性或定量的方法從容應對各種風險。
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企業(yè)風險管理基本原則
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匹配性。確定與企業(yè)的風險水平相匹配的風險管理行為。
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融合性。風險管理行為應當滲透到企業(yè)的日常運營中，與其他經營活動相融合，避免風險管理游離于經營活動之外。
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綜合性。由于風險的多樣性和復雜性，需要采用綜合性的管理手段，風險評估、應對的管理手段呈多樣性。
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動態(tài)性。風險是動態(tài)的，風險管理行為也應當是動態(tài)的，應通過監(jiān)控評價應對風險的突發(fā)以及變化。
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企業(yè)風險管理構成要素
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內部環(huán)境
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企業(yè)內部控制要素
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內部環(huán)境
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目標設定
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風險評估
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目標設定
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事件識別
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風險識別
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風險評估
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風險分析
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風險應對
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風險應對
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控制活動
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控制活動
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信息與溝通
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信息與溝通
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監(jiān)控評價
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內部監(jiān)督
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