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2019高級會計師《高級會計實務》案例分析：預算內(nèi)部控制
高級會計職稱可以是你無論如何都啃不下來的硬骨頭，也可以是你站的更高看得更遠的墊腳石。正保會計網(wǎng)校整理了高會《高級會計實務》案例分析，這些案例由網(wǎng)校精心整理，思路清晰、方向明確、重點突出，讓您在考試復習的道路上更加得心應手！
【案例分析】
甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。省財政廳2016年2月末批復了甲單位2016年度支出預算49000萬元，其中基本支出預算33000萬元、項目支出預算16000萬元。3月初，甲單位將內(nèi)部各單位預算進行批復分解；為保留適當?shù)念A算靈活性，避免預算頻繁調(diào)整，對于基本支出預算中部分暫未確定具體工作內(nèi)容的業(yè)務，財務處僅批復了預算總額度，待業(yè)務的具體工作內(nèi)容確定后再細化分解。
查看答案解析
【答案】
無不當之處。【解析】
理由：“預算業(yè)務內(nèi)部控制——預算批復環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制措施”。對于在預算批復時尚無法確定事項具體內(nèi)容的業(yè)務，可先批復該類事項的總額，在預算執(zhí)行過程中履行執(zhí)行申請與審批管理。由上級單位統(tǒng)籌管理的預算，可一次性或分次分批下達預算指標，以保留適當?shù)撵`活性，避免頻繁的預算調(diào)整。
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