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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：管理控制模式
2019年高級會計師《高級會計實務(wù)》教材變動較大，對于考生的備考來說，又面臨著一些新的考點變化。正保會計網(wǎng)校為你帶來了《高級會計師》案例分析，助你輕松圓夢高級會計師！
【案例分析】
W集團在新建立的初期，公司的投資活動異?；钴S，不斷投資新項目或設(shè)立新公司。在新項目籌備過程中，公司就制定了各項財務(wù)管理與財務(wù)控制制度以對業(yè)務(wù)流程實施有效的控制，利用各項完善的制度，公司在擴張過程中沒有出現(xiàn)財務(wù)失控的情況，各項投資活動均在既定的戰(zhàn)略計劃下順利推進，確保了企業(yè)價值最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
要求：簡要說明管理控制模式類型。
查看答案解析
【答案】
管理控制模式有四種類型：制度控制模式、預(yù)算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式。
拿下高級會計職稱證書，讓自己的人生更加絢麗多彩，也讓自己的生活更加美好。早一步準(zhǔn)備，早一步成功。備考時間緊迫，大家快快準(zhǔn)備起來吧。下一個成為高級會計師的人就是你！快來跟著正保會計網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧！
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