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高級會計師《高級會計實務》案例分析:發(fā)生合并

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小木 2019/04/18 16:27:26 字體:

甲公司為一家從事鋼鐵冶煉業(yè)務的集團企業(yè)。近年來,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為了扭轉業(yè)績下滑現(xiàn)狀、提高質量、增加效率,甲公司決定從2018年起切實加強全面預算管理,完善績效評價方法。相關資料如下:

全面預算調整。在預算執(zhí)行過程中,出現(xiàn)以下事件時,應當堅持預算的剛性,不得調整預算:①無法實現(xiàn)預算目標;②發(fā)生合并或者分立等行為;③公司的經(jīng)理層發(fā)生重大調整,導致原預算不適用。

假定不考慮其他因素。

要求:指出關于預算調整的說法是否存在不當之處,并說明理由。

查看答案
【答案】

存在不當之處。

理由:當發(fā)生合并或分立等行為,以及公司的經(jīng)理層發(fā)生重大調整,導致原預算不適用時,應該及時調整預算。

高級會計師案例分析

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