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高級會計師案例分析:擔(dān)保控制措施

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:木草人 2019/08/22 14:48:33 字體:

做題是一個不斷糾正的過程,也是一個變換思維模式,發(fā)現(xiàn)新的自我的過程,誰說學(xué)海無涯“苦”作舟,做題亦可以讓你獲得滿足感,自我認(rèn)知和自我認(rèn)同,正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點。

【案例分析】

乙公司是一家從事大型項目建設(shè)的上市公司,因項目開發(fā)需要,公司設(shè)立了10多家全資的項目公司。近年來,因大型項目建設(shè)市場不景氣,公司面臨較高市場風(fēng)險和較大融資壓力。 

財務(wù)部經(jīng)理認(rèn)為目前大多數(shù)項目公司的債務(wù)由公司提供但保,這將對公司財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生不利影響。為此,公司應(yīng)強(qiáng)化對擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制。 

要求:根據(jù)上述資料,指出公司為項目公司提供擔(dān)保時應(yīng)采取的擔(dān)保控制措施。

查看答案解析
【答案】

(1)建立以公司為權(quán)力主體的擔(dān)保審批制度;

(2)明確界定擔(dān)保對象;

(3)建立反擔(dān)保制度。

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