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2014年初，甲公司經(jīng)營(yíng)陷入困境。甲公司決定采用招標(biāo)的方式將不宜內(nèi)部開(kāi)拓的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給他人經(jīng)營(yíng)，但仍維持原先的擁有權(quán)。此措施所體現(xiàn)的放棄戰(zhàn)略方式是（ ）。
【單選題】2014年初，甲公司經(jīng)營(yíng)陷入困境。甲公司決定采用招標(biāo)的方式將不宜內(nèi)部開(kāi)拓的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給他人經(jīng)營(yíng)，但仍維持原先的擁有權(quán)。此措施所體現(xiàn)的放棄戰(zhàn)略方式是（?。?/span>
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.調(diào)整營(yíng)銷策略
C.分包
D.資產(chǎn)互換
查看答案解析
【答案】
C
【解析】
放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權(quán)的變更。放棄戰(zhàn)略的類型包括：特許經(jīng)營(yíng)；分包；賣斷；管理層與杠桿收購(gòu)；拆產(chǎn)為股/分拆；資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。決定采用招標(biāo)的方式將不宜內(nèi)部開(kāi)拓的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給他人經(jīng)營(yíng)，但仍維持原先的擁有權(quán)屬于分包。
以上為2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問(wèn)題先作答、再查看答案哦！
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