甲公司以生產(chǎn)空調(diào)為主，在進入微波爐領域時，該行業(yè)中的龍頭企業(yè)乙公司大幅度降低價格，以阻止甲公司的進入。根據(jù)波特五力模型，該案例體現(xiàn)的是（?。?/h1>

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來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯： 2019/01/17 13:27:23　字體：大 小

【單選題】甲公司以生產(chǎn)空調(diào)為主，在進入微波爐領域時，該行業(yè)中的龍頭企業(yè)乙公司大幅度降低價格，以阻止甲公司的進入。根據(jù)波特五力模型，該案例體現(xiàn)的是（?。?/span>

A.替代品的替代威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
C.潛在進入者的進入威脅
D.供應商的議價能力

查看答案解析

【答案】

C

【解析】

甲公司進入微波爐領域時，該行業(yè)的龍頭企業(yè)大幅度降低價格屬于潛在進入者威脅中的行為性障礙（限制進入定價）。

以上為2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目練習題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！

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