2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（三十四）

貴在堅持，難在堅持，成在堅持！在備考2021年注冊會計師考試的時候，同學們難免會面對一些問題和困難，這些困難就是鞭策你前進的助力！下面，正保會計網(wǎng)校為2021注會考生提供注會《戰(zhàn)略》練習題，并提供答案解析！一起看看吧！

單選題

下列各項中，屬于產(chǎn)品生命周期中導入期特征的是（　）。

A、需求大于供應，產(chǎn)品價格最高，單位產(chǎn)品凈利潤也最高 

B、產(chǎn)品用戶很少，雖然設計新穎，但質(zhì)量有待提高 

C、產(chǎn)品價格開始下降，毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中 

D、產(chǎn)品差別小，價格差異也縮小，產(chǎn)品質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題 

單選題

在激烈的競爭環(huán)境中，處在同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)紛紛通過市場營銷爭取某產(chǎn)品的最大市場份額，這種情形標志著該產(chǎn)業(yè)已進入生命周期的（?。?。

A、導入期階段 

B、成長期階段 

C、成熟期階段 

D、衰退期階段 

單選題

甲公司在對本產(chǎn)業(yè)進行研究時發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多年的發(fā)展，整個市場趨于穩(wěn)定，競爭日趨激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據(jù)以上信息可以判斷該產(chǎn)業(yè)處于生命周期的（　）。

A、導入期　　　 

B、成長期　　　 

C、成熟期　　　 

D、衰退期 

單選題

20世紀90年代，光美公司在國內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品，目前光美公司已建立覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡，包括電商銷售平臺、數(shù)以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心，近年來不少企業(yè)試圖進入微波爐行業(yè)，均未能成功。光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（　）。

A、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制 

B、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 

C、行為性障礙 

D、限制進入定價 

單選題

山野公司是國際著名的戶外運動服裝設計和生產(chǎn)商。該公司的產(chǎn)品廣受消費者喜愛，被譽為戶外運動服裝行業(yè)的“第一品牌”。不少企業(yè)試圖進入該行業(yè)并挑戰(zhàn)山野公司的市場地位，但都未獲成功。山野公司為潛在進入者設置的結構性障礙是（　）。

A、規(guī)模經(jīng)濟 

B、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 

C、學習曲線 

D、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制 

單選題

我國一家生產(chǎn)經(jīng)營飲料的企業(yè)A公司主要在南方一帶經(jīng)營，另一家企業(yè)B公司主要在北方一帶經(jīng)營。當B公司被另外一家公司收購后進入南方，A公司立即進入北方在銷售攻勢上予以反擊。這屬于進入障礙中的（　）。

A、進入對方領域 

B、限制進入定價 

C、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制 

D、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 

多選題

近年來，國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場；其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄；第三，各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（?。?/p>

A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 

B、潛在進入者的進入威脅 

C、供應者討價還價 

D、替代品的替代威脅 

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