24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.11 蘋果版本:8.7.11

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

企業(yè)戰(zhàn)略變革包括三個主要任務(wù),下列關(guān)于“重新設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”的說法中,錯誤的是(?。?/h1>
來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2019/01/17 12:15:16 字體:

單選題】企業(yè)戰(zhàn)略變革包括三個主要任務(wù),下列關(guān)于“重新設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”的說法中,錯誤的是(?。?。

A.要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的路徑來確定不同層級的管理跨度
B.適當(dāng)?shù)墓芾砜缍炔]有一定的法則,在進行界定時應(yīng)該綜合考慮管理層級、人員素質(zhì)、溝通渠道、職務(wù)內(nèi)容等
C.要充分考慮各部門順利完成各自目標(biāo)的可能性
D.不需要考慮合作的協(xié)調(diào)性

查看答案解析
【答案】
D
【解析】
在進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的路徑來確定不同層級的管理跨度。適當(dāng)?shù)墓芾砜缍炔]有一定的法則,在進行界定時應(yīng)當(dāng)綜合考慮管理層級、人員的素質(zhì)、溝通的渠道、職務(wù)的內(nèi)容以及企業(yè)文化等多種因素。在進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,還要充分考慮企業(yè)各部門順利完成各自目標(biāo)的可能性,以及在此基礎(chǔ)上合作的協(xié)調(diào)性、各自分工的平衡性、權(quán)責(zé)的明確性、企業(yè)指揮的統(tǒng)一性、企業(yè)應(yīng)變的彈性、企業(yè)成長的穩(wěn)定性和效率性、企業(yè)的持續(xù)成長

注冊會計師練習(xí)題

以上為2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目練習(xí)題,建議大家看完問題先作答、再查看答案哦!

除了注冊會計師試題練習(xí)以外,正保會計網(wǎng)校還提供免費備考資料以及多種形式、不同價位的輔導(dǎo)課程供大家學(xué)習(xí)(查看課程詳情)。

近20年財會行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗,正保會計網(wǎng)校組建了無數(shù)優(yōu)秀的師資團隊、教研團隊及服務(wù)團隊,成為名副其實的會計人的網(wǎng)上家園! 成功永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人,正保會計網(wǎng)校將一直陪伴您完成注冊會計師考試的學(xué)習(xí),祝大家備考順利!

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號