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2015年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理重點(diǎn)是:使命與目標(biāo);戰(zhàn)略層次;戰(zhàn)略選擇過程(戰(zhàn)略形成的方法、戰(zhàn)略評估三個(gè)標(biāo)準(zhǔn));戰(zhàn)略變革。
第一章《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化練習(xí)
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的表述中,錯(cuò)誤的是(?。?。
A、公司戰(zhàn)略的定義可以分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩類
B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性
C、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性
D、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,同時(shí)包括企業(yè)的終點(diǎn)本身
2、泰華公司主要經(jīng)營電子產(chǎn)品,但是目前該行業(yè)競爭激烈,利潤空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進(jìn)軍日化行業(yè),這體現(xiàn)了(?。?/p>
A、公司宗旨
B、經(jīng)營哲學(xué)
C、公司目的
D、公司目標(biāo)
3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè),對其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競爭對手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間,該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于原有競爭對手。乙公司針對該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于(?。?。
A、總體戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、市場營銷戰(zhàn)略
D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題
1、 下列屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有( )。
A、市場占有率
B、收益增長率
C、滿意的投資回報(bào)率
D、股票價(jià)格評價(jià)
2、 下列屬于公司戰(zhàn)略功能的是(?。?。
A、公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向
B、公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力
C、公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
D、公司戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動(dòng)方式
參考答案及解析:
一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】D
【答案解析】對公司戰(zhàn)略的定義有多種表述,可以將戰(zhàn)略的概念用傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念來分類,選項(xiàng)A正確。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計(jì)劃性、全局性和長期性,選項(xiàng)B正確?,F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性,選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)D不正確。
2、
【正確答案】A
【答案解析】本題考核公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能。公司宗旨旨在闡述公司的長期戰(zhàn)略意向,其內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。本題這里泰華公司決定進(jìn)軍日化行業(yè),這說明了其未來的經(jīng)營范圍,所以體現(xiàn)了公司宗旨。
3、
【正確答案】D
【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力,推出新產(chǎn)品以確保獲取競爭優(yōu)勢,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核公司的目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果:市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報(bào)率、股利增長率、股票價(jià)格評價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,等等。
2、
【正確答案】ABC
【答案解析】公司戰(zhàn)略的功能包括:公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向;公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力;公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障,選項(xiàng)ABC正確。公司戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動(dòng)方式,屬于公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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