2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十一）

【答案】C

【解析】

紅海和藍海戰(zhàn)略比較 紅海戰(zhàn)略 藍海戰(zhàn)略 在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭 拓展非競爭性市場空間 參與競爭 規(guī)避競爭 爭奪現(xiàn)有需求 創(chuàng)造并攫取新需求 遵循價值與成本互替定律 打破價值與成本互替定律 根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個體系 同時追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個體系 。

2.單選題

P公司是M國一家餐廳企業(yè)。在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)很多上班族中午不去餐廳吃午飯，自己帶飯甚至不吃飯，原因要么是中午時間緊、要么是在外吃飯不健康。P公司根據(jù)此項發(fā)現(xiàn)，改進了就餐流程，從瀏覽、取餐到付款離開，保證不超過90秒，食品也以健康三明治為主打，年銷售額高達2億美金。根據(jù)以上信息可以判斷，P公司是依據(jù)（　）原則發(fā)現(xiàn)了這個藍海市場。

A、重建市場邊界 

B、注重全局而非數(shù)字 

C、超越現(xiàn)有需求 

D、遵循合理的戰(zhàn)略順序 

3.單選題

國內(nèi)某汽車銷售中心，在銷售汽車的過程中發(fā)現(xiàn)，很多客戶在一定時間內(nèi)需要對汽車進行保養(yǎng)或者維修，以使得汽車可以安全正常的使用。該銷售中心針對這種情況，決定摒棄舊的經(jīng)營觀念，在銷售汽車的同時，推出汽車維修和保養(yǎng)服務(wù)，開始購進汽車配件，并聘請一定的維修保養(yǎng)人員來為客戶服務(wù)，并因此獲得了巨大的利益。該汽車銷售中心選擇的重建市場邊界的基本法則是（　）。

A、審視他擇產(chǎn)業(yè) 

B、跨越戰(zhàn)略群體 

C、重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體 

D、放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù) 

4.單選題

世界快餐業(yè)巨頭M公司剛進入中國市場時大量傳播美國文化和生活理念，并以美國式產(chǎn)品牛肉漢堡來征服中國人。但中國人愛吃雞，與其他洋快餐相比，雞肉產(chǎn)品也更符合中國人的口味，更加容易被中國人所接受。針對這一情況，M公司改變了原來的策略，推出了雞肉產(chǎn)品。在全世界從來只賣牛肉產(chǎn)品的M公司也開始賣雞肉產(chǎn)品了。這一改變加快了M公司在中國市場的發(fā)展步伐。這屬于（?。?。

A、人口細分 

B、地理細分 

C、心理細分 

D、行為細分 

【答案】B

5.單選題

甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍光播放機首次投放市場，為了擴大藍光播放機的銷量，甲公司對其首次上市定價采用了低于其他企業(yè)價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產(chǎn)品上市定價法是（?。?/p>

A、滲透定價法 

B、轉(zhuǎn)移定價法 

C、細分定價法 

D、撇脂定價法 

6.單選題

乙公司是一家汽車生產(chǎn)廠商，該公司在生產(chǎn)過程中向一家供應(yīng)商采購整套剎車系統(tǒng)，直接安裝在汽車上。此外，乙公司在設(shè)計新款汽車時，還委托該供應(yīng)商根據(jù)新款汽車的特點設(shè)計適合的新剎車系統(tǒng)。該公司采取的采購策略是（　）。

A、單一貨源策略 

B、多貨源策略 

C、由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件 

D、協(xié)作生產(chǎn) 

7.單選題

下列關(guān)于企業(yè)發(fā)展各階段特征的說法中，不正確的是（?。?。

A、導(dǎo)入期的資金來源主要是風(fēng)險資本 

B、成長期的資本結(jié)構(gòu)主要是債務(wù)融資 

C、成熟期的股價是比較穩(wěn)定的 

D、企業(yè)進入衰退期以后經(jīng)營風(fēng)險低，財務(wù)風(fēng)險高