2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（四）

為了讓廣大學(xué)員通過練習(xí)，掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目的練習(xí)題，供學(xué)員練習(xí)，祝大家備考愉快，以下是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題。

1、多選題

甲公司為某市的一家小型貸款公司，為中小企業(yè)和農(nóng)民提供營(yíng)運(yùn)貸款。為保護(hù)公司在營(yíng)運(yùn)過程中所獲得與客戶個(gè)人財(cái)務(wù)狀況相關(guān)信息的安全，已在公司內(nèi)部實(shí)施了不同層面的控制。下列各項(xiàng)中，屬于一般控制的有（ ）。

A、在需要時(shí)，災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃會(huì)在十二小時(shí)內(nèi)自動(dòng)啟動(dòng)

B、所有信息系統(tǒng)均使用病毒防護(hù)軟件并定期更新

C、于信息技術(shù)部門外貼上告示，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入

D、定期產(chǎn)生客戶資料庫的交易清單和例外報(bào)告

【正確答案】AC

【答案解析】本題考核信息戰(zhàn)略。選項(xiàng)A屬于一般控制中的業(yè)務(wù)連續(xù)性；選項(xiàng)B屬于網(wǎng)絡(luò)控制中的病毒防護(hù)；選項(xiàng)C屬于一般控制中的人員控制；選項(xiàng)D屬于應(yīng)用控制中的輸出控制。

2、多選題

新海家居是一家生產(chǎn)家具的公司，為了促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司各利益相關(guān)者的利益，公司管理層正在制定未來三年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在下列選項(xiàng)中，屬于該公司管理層制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的限制股東價(jià)值最大化的因素有（ ）。

A、董事會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的通貨膨脹因素

C、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的法規(guī)

D、政府的影響

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。本題考核確立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力。在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，管理層需要了解一些股東價(jià)值最大化的限制因素：企業(yè)的內(nèi)部約束（包括董事會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法）、政府的影響、法律法規(guī)的約束（包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的法規(guī)）、經(jīng)濟(jì)約束（包括通貨膨脹因素），所以選項(xiàng)A、B、C、D都正確。

3、多選題

下列顯示了研發(fā)的戰(zhàn)略作用的模型有（ ）。

A、波特的基本戰(zhàn)略

B、波特的價(jià)值鏈

C、安索夫矩陣

D、產(chǎn)品的生命周期

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。顯示了研發(fā)的戰(zhàn)略作用的模型包括：波特的基本戰(zhàn)略、波特的價(jià)值鏈、安索夫矩陣、產(chǎn)品的生命周期。

4、多選題

某大型服裝企業(yè)是國(guó)內(nèi)知名的服裝公司，在國(guó)內(nèi)銷量一直很好，為了擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)，公司打算將一部分服裝向東南亞國(guó)家出口。該公司可以采用的定價(jià)策略有（ ）。

A、制定較高的價(jià)格以獲得大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收益

B、制定與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收益水平接近的價(jià)格

C、在短期內(nèi)制定較低的價(jià)格，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜

D、只要在抵消變動(dòng)成本之后還能增加利潤(rùn)，就按能把超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的產(chǎn)品銷售出去的價(jià)格定價(jià)

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。針對(duì)海外市場(chǎng)一般有4種定價(jià)策略。①定價(jià)偏高，以期獲得大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收益。②制定使海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收益水平接近的價(jià)格。③在短期內(nèi)定價(jià)較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜。④只要在抵消變動(dòng)成本之后還能增加利潤(rùn)，就按能把超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的產(chǎn)品銷售出去的價(jià)格定價(jià)。

5、多選題

鉆石模型分析的決定因素有（ ）。

A、生產(chǎn)要素

B、政府環(huán)境

C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的存在

D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考核鉆石模型分析。鉆石模型分析的決定要素有：（1）生產(chǎn)要素；（2）需求條件；（3）相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的存在；（4）企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

6、多選題

甲企業(yè)是我國(guó)一家大型襪業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行銷售。2006年，該企業(yè)管理層根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化，決定在勞動(dòng)力成本更低的東南亞國(guó)家建立生產(chǎn)企業(yè)，以有效降低成本，同時(shí)積極開拓歐美客戶，擴(kuò)大銷售。該企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化的動(dòng)因包括（ ）。

A、尋求市場(chǎng)

B、尋求效率

C、尋求資源

D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

【正確答案】AB

【答案解析】本題考核發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括四個(gè)：尋求市場(chǎng)；尋求效率；尋求資源；尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。該企業(yè)積極開拓歐美市場(chǎng)，力圖擴(kuò)大銷售，屬于尋求市場(chǎng)，選項(xiàng)A正確；同時(shí)該企業(yè)將生產(chǎn)廠設(shè)在東南亞國(guó)家，目的是尋求更低的勞動(dòng)力成本，這種動(dòng)因?qū)儆趯で笮剩x項(xiàng)B正確。

7、單選題

鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對(duì)某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)的組織分工屬于（ ）。

A、集權(quán)分工

B、分權(quán)分工

C、橫向分工

D、縱向分工

【正確答案】D

【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項(xiàng)D是答案。

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