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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題：縱向分工結(jié)構(gòu)（8.18）
為了方便備戰(zhàn)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目的練習(xí)題，希望對(duì)廣大考生有幫助。
多選題
甲公司是一家大型集團(tuán)企業(yè)，員工數(shù)量眾多，業(yè)務(wù)范圍廣泛。自2009年以來(lái)，公司效益急劇下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，員工離職率增加，2011年度甚至出現(xiàn)了公司成立以來(lái)的首次虧損。公司管理層發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略制定、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理等方面存在缺陷，急需進(jìn)行調(diào)整。決定在公司內(nèi)推行全新的運(yùn)營(yíng)模式，并擬將總部直接管理各地區(qū)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理模式調(diào)整為區(qū)域事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)以上信息可以判斷，該公司管理層在決定區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)縱向?qū)哟螘r(shí)，需要考慮的問(wèn)題有（?。?/p>
A.集權(quán)與分權(quán)
B.中層管理人員人數(shù)
C.信息傳遞
D.協(xié)調(diào)與激勵(lì)
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