24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.11 蘋果版本:8.7.11

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選(十二)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/03/16 09:11:16 字體:

  為了讓廣大學(xué)員通過練習(xí),掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目的練習(xí)題,供學(xué)員練習(xí),祝大家備考愉快。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題精選

  1、單選題

  下列選項(xiàng)中不是審計(jì)委員會(huì)恰當(dāng)成員的是(?。?/p>

  A、公司聘用的當(dāng)?shù)劂y行的副總裁

  B、專門研究經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)者

  C、同公司有聯(lián)系的某公司已退休執(zhí)行官

  D、公司的經(jīng)營(yíng)副總裁

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用。審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì),全部由獨(dú)立、非行政董事組成。

  2、單選題

  丙企業(yè)在接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金存在盤虧現(xiàn)象,究其原因是因?yàn)樵摴緵]有建立定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)程序,對(duì)出納員的現(xiàn)金管理狀況進(jìn)行監(jiān)督。該內(nèi)部缺陷屬于(?。?。

  A、運(yùn)行缺陷

  B、設(shè)計(jì)缺陷

  C、重大缺陷

  D、重要缺陷

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制,或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)。丙企業(yè)沒有建立定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)程序,屬于設(shè)計(jì)缺陷。

  3、單選題

  根據(jù)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》,下列關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)原則的說法中,不正確的是( )。

  A、評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)全面,即包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)

  B、評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

  C、評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)

  D、評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)客觀,即準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。根據(jù)《評(píng)價(jià)指引》的要求,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以下三個(gè)原則:(1)全面性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。(2)重要性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。(3)客觀性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。

  4、單選題

  宏宇公司制定了完善的物資采購(gòu)制度,但是在物資采購(gòu)過程中,出現(xiàn)了物資采購(gòu)申請(qǐng)金額已超其采購(gòu)權(quán)限,卻未向上級(jí)公司申請(qǐng)安排大宗物品采購(gòu)的情況。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,該公司的內(nèi)部控制缺陷屬于( )。

  A、設(shè)計(jì)缺陷

  B、運(yùn)行缺陷

  C、重大缺陷

  D、重要缺陷

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同,可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制,但在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行。該公司物資采購(gòu)申請(qǐng)金額已超其采購(gòu)權(quán)限,卻未向上級(jí)公司申請(qǐng)安排大宗物品采購(gòu),屬于在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行,即運(yùn)行缺陷。

  5、單選題

  甲公司的內(nèi)部控制存在很多缺陷,其中由于未建立定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)程序,導(dǎo)致公司的現(xiàn)金管理存在很大漏洞,實(shí)際現(xiàn)金數(shù)額與賬目上存在偏差。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,該缺陷屬于( )。

  A、設(shè)計(jì)缺陷

  B、運(yùn)行缺陷

  C、重大缺陷

  D、重要缺陷

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同,可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制,或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)。例如,“未建立定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)程序”即屬于控制設(shè)計(jì)問題。

  6、單選題

  企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的原則,例如評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。這體現(xiàn)的是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的( )。

  A、全面性原則

  B、重要性原則

  C、客觀性原則

  D、適應(yīng)性原則

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。全面性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

  7、單選題

  下列關(guān)于企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試采用的方法的表述中,錯(cuò)誤的是(?。?。

  A、個(gè)別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的階段

  B、對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的調(diào)查可以采用調(diào)查問卷的形式

  C、實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于公司層面評(píng)價(jià)的方法

  D、比較分析法是一種通過數(shù)據(jù)分析,識(shí)別評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)的方法

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于公司業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)的方法,選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。

【上一頁】 【下一頁】

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)