2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十一）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動(dòng)起來(lái)吧！

單選題

公司治理問題除了體現(xiàn)在所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的代理問題外，還體現(xiàn)在大股東與中小股東之間的代理問題上，即“隧道挖掘”問題。下列各項(xiàng)中不屬于“隧道挖掘”問題的體現(xiàn)是（?。?。

A、濫用公司資源  

B、關(guān)聯(lián)性交易  

C、掠奪性融資  

D、盲目的過度投資 

單選題

在現(xiàn)代公司制度中，所有權(quán)和控制權(quán)分離導(dǎo)致的直接后果就是委托代理問題的產(chǎn)生，股東要特別重視經(jīng)理人的“內(nèi)部人控制”問題。下列不屬于“內(nèi)部人控制”問題表現(xiàn)的是（　）。

A、過高的在職消費(fèi)  

B、信息披露不完整、不及時(shí)  

C、內(nèi)幕交易  

D、會(huì)計(jì)信息作假 

單選題

甲公司是一家上市公司，公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的“隧道挖掘”問題。甲公司的中小股沒有辦法實(shí)現(xiàn)自身的訴求，為了降低中小股東的投資風(fēng)險(xiǎn)和受終極股東剝削的程度，不少中小股東紛紛依據(jù)股東退出機(jī)制退出甲公司。下列選項(xiàng)中，不屬于股東退出機(jī)制方式的是（?。?。

A、累積投票制  

B、退股  

C、用腳投票  

D、轉(zhuǎn)股 

單選題

嘀嗒公司為了防止經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)管理中因違背忠誠(chéng)和勤勉義務(wù)導(dǎo)致“內(nèi)部人控制”問題，采取了相應(yīng)的對(duì)策。下列選項(xiàng)中，關(guān)于治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對(duì)策說法不正確的是（?。?。

A、完善公司治理體系，加大監(jiān)督力度  

B、強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系  

C、吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事，以此加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)的依附，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督  

D、完善和加強(qiáng)公司的外部監(jiān)督體系，使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中，再結(jié)合以經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，構(gòu)建對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的外部監(jiān)督機(jī)制 

單選題

甲公司是一家大型股份制公司，該公司小股東占絕大多數(shù)，但他們只擁有名義上的控制權(quán)，這與其承擔(dān)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)并不對(duì)等。關(guān)于如何保護(hù)中小股東的權(quán)益，下列說法正確的是（　）。

A、累積投票制體現(xiàn)的是一種由大股東控制公司的權(quán)利義務(wù)對(duì)等的理念  

B、股東應(yīng)親自出席股東大會(huì)會(huì)議，不得委托他人代為出席  

C、股東本人主動(dòng)委托他人代為行使表決權(quán)，稱為股東表決權(quán)征集  

D、異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)制度是一種中小股東在特定條件下的解約退出權(quán) 

單選題

甲公司是一家股份有限公司，經(jīng)理人王某在職期間利用公款“吃喝玩樂”，購(gòu)買了大量奢侈品供自己使用，裝修超豪華辦公室，王某的一系列行為嚴(yán)重違背了經(jīng)理人對(duì)股東負(fù)有的義務(wù)。下列選項(xiàng)中，與王某所違背義務(wù)的“內(nèi)部人控制”問題表現(xiàn)屬于同一類的是（?。?/p>

A、敷衍偷懶不作為  

B、財(cái)務(wù)杠桿過度保守  

C、信息披露不完整、不及時(shí)  

D、會(huì)計(jì)信息作假 

單選題

（2019年）佳寶公司是一家上市公司，最近連續(xù)兩年虧損，經(jīng)營(yíng)陷入困境。經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，佳寶公司的重大決策權(quán)一直被控股股東控制，控股股東把佳寶公司當(dāng)作“提款機(jī)”，占用佳寶公司的資金累計(jì)高達(dá)10億元。佳寶公司存在的公司治理問題屬于（?。?。

A、代理型公司治理問題  

B、剝奪型公司治理問題  

C、“內(nèi)部人控制”問題  

D、企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題 

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