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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十九)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小羊 2024/01/02 10:51:41 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!

2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

單選題

圣陽(yáng)公司是一家電飯煲生產(chǎn)企業(yè),公司總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)。根據(jù)以上信息可以判斷,圣陽(yáng)公司選擇的組織戰(zhàn)略類型是(?。?。

A、分析型組織  

B、開(kāi)拓型組織  

C、反應(yīng)型組織  

D、防御型組織 

【答案】
A
【解析】
本題考核組織的戰(zhàn)略類型的知識(shí)點(diǎn)。分析型組織的要求是,總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)。圣陽(yáng)公司的做法體現(xiàn)的組織戰(zhàn)略類型是分析型組織。

單選題

林盛公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),該公司的組織結(jié)構(gòu)在行政管理方面具有一定的特色,采用了矩陣結(jié)構(gòu),其主要任務(wù)是如何區(qū)分組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面,以同時(shí)適應(yīng)穩(wěn)定發(fā)展的傳統(tǒng)燃油汽車業(yè)務(wù)和變動(dòng)較大的新能源汽車業(yè)務(wù),最終使兩種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到平衡。下列關(guān)于林盛公司采用的組織戰(zhàn)略類型的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

A、林盛公司采用的組織戰(zhàn)略類型是開(kāi)拓型組織  

B、該種組織戰(zhàn)略類型總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)  

C、該種組織戰(zhàn)略類型如果不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡,它最大的危險(xiǎn)就是既無(wú)效能又無(wú)效率  

D、該種組織戰(zhàn)略類型必須緊跟領(lǐng)先的開(kāi)拓型組織,同時(shí)又在自己穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場(chǎng)中保持良好的生產(chǎn)效率 

【答案】
A
【解析】
分析型組織,在行政管理方面,帶有防御型組織和開(kāi)拓型組織的雙重特點(diǎn),一般來(lái)說(shuō),分析型組織在行政管理方面的主要任務(wù)是如何區(qū)分組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面,以適應(yīng)既穩(wěn)定又變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),使兩種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到平衡。這個(gè)問(wèn)題可以由分析型組織的矩陣結(jié)構(gòu)解決。本題目中林盛公司在行政管理方面的做法符合分析型組織的特征,采用了矩陣式結(jié)構(gòu)來(lái)解決問(wèn)題,因此,選項(xiàng)A不正確,選項(xiàng)BCD表述均符合分析型組織的特征。

單選題

“數(shù)字化”智慧生活時(shí)代正在加速到來(lái),H公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力,在公司組織結(jié)構(gòu)上更加包容和開(kāi)放,組織形態(tài)趨于柔性化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化,并呈現(xiàn)出大平臺(tái)、小前端的特征。從數(shù)字化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響角度,這體現(xiàn)了(?。?。

A、組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變  

B、構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu) 

C、以新型組織結(jié)構(gòu)為主要形式  

D、互聯(lián)網(wǎng)思維的影響 

【答案】
A
【解析】
組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,組織形態(tài)區(qū)域柔性化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化,并呈現(xiàn)出大平臺(tái)、小前端的特征。根據(jù)案例材料,題目中體現(xiàn)的是組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變,所以 A選項(xiàng)正確。在數(shù)字化技術(shù)的支持下,一些組織設(shè)計(jì)并采用了一些新型的組織結(jié)構(gòu)以增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力,其中最為重要的是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和虛擬組織。案例材料中沒(méi)有體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、虛擬組織等這種形式,選項(xiàng)C是不正確的。選項(xiàng)D是數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的三個(gè)方面影響之一,不是數(shù)字化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響角度。構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu),意思是數(shù)字化會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)組織架構(gòu)的變化,要將兩者融合在一起發(fā)揮作用,本題目沒(méi)有體現(xiàn)。

單選題

四方公司選擇建立虛擬企業(yè)并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系人員、資產(chǎn)和創(chuàng)意,突破了傳統(tǒng)組織邊界或地理位置的限制,從新型組織結(jié)構(gòu)角度,這體現(xiàn)了( )。

A、團(tuán)隊(duì)組織 

B、虛擬組織 

C、事業(yè)部組織 

D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)  

【答案】
B
【解析】
虛擬組織是組織扁平化在企業(yè)之間的形式,是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí),具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為了共同開(kāi)拓市場(chǎng),共同對(duì)付其他的競(jìng)爭(zhēng)者而組織、建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息,分擔(dān)費(fèi)用,聯(lián)合開(kāi)發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。虛擬企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系人員、資產(chǎn)和創(chuàng)意,不受傳統(tǒng)組織邊界或地理位置的限制,制造產(chǎn)品,提供服務(wù)。選項(xiàng)B符合題意。

多選題

甲公司是一家玻璃生產(chǎn)企業(yè),采用平衡計(jì)分卡衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中,涉及到在開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡時(shí),需要研究顧客角度,下列不屬于該角度指標(biāo)的有(?。?。

A、廢物減排及利用率  

B、新客戶開(kāi)發(fā)率  

C、客戶滿意度  

D、員工收入 

【答案】
AD
【解析】
本題考核“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法”的知識(shí)點(diǎn)。選項(xiàng)AD屬于內(nèi)部流程角度指標(biāo)。

多選題

快樂(lè)壽司店是一家處于成長(zhǎng)期的公司,該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)計(jì)算來(lái)年的績(jī)效。在進(jìn)行具體計(jì)量時(shí),考慮的指標(biāo)包括利潤(rùn)增長(zhǎng)率、經(jīng)濟(jì)增加值、市場(chǎng)份額、客戶收益率、采購(gòu)成本和周期、員工收入等。從計(jì)量指標(biāo)看,該公司利用平衡計(jì)分卡所考慮的非財(cái)務(wù)方面包括(?。?/p>

A、內(nèi)部流程角度  

B、財(cái)務(wù)角度  

C、顧客角度  

D、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度 

【答案】
AC
【解析】
本題考核“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法”的知識(shí)點(diǎn)。利潤(rùn)增長(zhǎng)率、經(jīng)濟(jì)增加值屬于財(cái)務(wù)角度指標(biāo);市場(chǎng)份額、客戶收益率屬于顧客角度指標(biāo);采購(gòu)成本和周期、員工收入屬于內(nèi)部流程角度指標(biāo),所以選項(xiàng) A、C正確。同時(shí)題目要求選擇非財(cái)務(wù)角度,因此需要排除選項(xiàng)B。

單選題

若艾公司是一家建筑公司,該公司采用平衡計(jì)分卡來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),下列各項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部流程角度的因素是( )。

A、現(xiàn)金流量  

B、新客戶開(kāi)發(fā)率  

C、專利等級(jí)和數(shù)量 

D、設(shè)備利用率 

【答案】
D
【解析】
本題考核“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法”的知識(shí)點(diǎn)。選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

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