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想要放棄的時(shí)候記得跟自己說(shuō)“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前!
以生產(chǎn)、銷(xiāo)售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源,區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)維護(hù)。下列各項(xiàng)中,屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(?。?/p>
A、可以削減差旅和交通費(fèi)用
B、能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
C、可以避免管理成本的重復(fù)
D、易于處理跨區(qū)域的大客戶(hù)的事務(wù)
【正確答案】AB
【答案解析】根據(jù)資料可知,東昌公司采用的組織結(jié)構(gòu)是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。
優(yōu)點(diǎn):
(1)在企業(yè)與其客戶(hù)的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策;
(2)與一切皆由總部來(lái)運(yùn)作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會(huì)削減成本費(fèi)用;
(3)有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化。
缺點(diǎn):
(1)管理成本的重復(fù);
(2)難以處理跨區(qū)域的大客戶(hù)的事務(wù)。
綜上,選項(xiàng)A、B正確,C、D屬于區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)缺點(diǎn),因此錯(cuò)誤。
點(diǎn)評(píng):本題考核區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)。本題考核的知識(shí)點(diǎn)屬于高頻考點(diǎn),需扎實(shí)掌握。同時(shí)本題錯(cuò)誤率比較高,大家在做題時(shí)要準(zhǔn)確分析;企業(yè)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又有三種細(xì)分,需要大家掌握好不同細(xì)分的特點(diǎn)。另外,應(yīng)對(duì)這類(lèi)題目,需要在考前沖刺階段多閱讀了解,不斷加深印象,這樣才有利于順利通過(guò)考試。
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