2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》客觀題常見考點(diǎn)1

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課有別于其他科目，它非常“務(wù)虛”，而且公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的選擇題多以案例形式呈現(xiàn)，但其實(shí)涉及的知識(shí)點(diǎn)還是教材中的。為方便大家備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特此依據(jù)2014年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材整理了選擇題常見考點(diǎn)，希望能幫助大家更好地復(fù)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理這門課。本篇為 2014年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材第一至三章知識(shí)點(diǎn)。

1、公司戰(zhàn)略的功能

（1）公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向；

（2）公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力；

（3）公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障。

2、公司戰(zhàn)略的層次

（1）總體戰(zhàn)略；

（2）業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略；

（3）職能戰(zhàn)略。

3、漸進(jìn)性變革特點(diǎn)

（1）在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生；

（2）穩(wěn)定地推進(jìn)變化；

（3）影響企業(yè)體系的某些部分。

4、革命性變革特點(diǎn)

（1）在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生；

（2）全面轉(zhuǎn)化；

（3）影響整個(gè)企業(yè)體系。

5、戰(zhàn)略變革各階段特點(diǎn)

（1）連續(xù)階段：在這個(gè)階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。

（2）漸進(jìn)階段：在這個(gè)階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。

（3）不斷改變階段：在這個(gè)階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。

（4）全面階段：在這個(gè)階段中，企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。

6、戰(zhàn)略變革的主要?jiǎng)右?

（1）外部環(huán)境的變化

（2）技術(shù)和工作方法方面的變化

（3）產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化

（4）管理及工作關(guān)系的變化

（5）組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

（6）并購(gòu)后

7、戰(zhàn)略變革的類型

（1）技術(shù)變革

（2）產(chǎn)品和服務(wù)變革

（3）結(jié)構(gòu)和體系變革

（4）人員變革

8、變革收到抵制的原因與實(shí)現(xiàn)障礙

（1）工作模式、工作地點(diǎn)的變化造成的屬于生理變化。（特別要注意此點(diǎn)）

（2）住新房子、建立新的關(guān)系、按照新的規(guī)則工作（包括學(xué)習(xí)新的工作方式）屬于環(huán)境變化。

（3）迷失方向、不確定性導(dǎo)致無安全感、無力屬于心理變化。

（4）文化障礙。

（5）習(xí)慣、變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大、對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣、選擇性信息處理屬于私人障礙。

9、宏觀環(huán)境要素包括：政治和法律環(huán)境因素（P）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素（E）、社會(huì)和文化環(huán)境因素（S）、技術(shù)環(huán)境因素（T）。

10、政治和法律環(huán)境對(duì)企業(yè)影響的特點(diǎn)包括：不可測(cè)性、直接性和不可逆轉(zhuǎn)性。

11、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

12、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的其他一般經(jīng)濟(jì)條件包括：工資水平、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變化以及政府政策。

13、產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段分別為：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。

14、產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴(kuò)大，此時(shí)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期。

15、競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)產(chǎn)品處于成熟期。

16、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅中的結(jié)構(gòu)性障礙包括：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制和現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；行為性障礙包括：限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域。

17、在香港的五星級(jí)觀光酒店中，半島酒店因?yàn)槲挥诰琵埌雿u的天星碼頭旁，占有有利的地理位置，游客可以遙望對(duì)岸香港島和維多利亞港。美不勝收的海景和夜景，便是它的一大特色，此幫助該酒店構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源屬于稀缺性的有形資源。

18、技術(shù)資源包括：專利、版權(quán)和商業(yè)秘密等。

19、企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權(quán)或是擁有法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等。此資源具有資源不可模仿性中的物理上的獨(dú)特資源的特性。

20、中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有資源不可模仿性中的具有路徑依賴性的資源的特性。