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2016年注會《公司戰(zhàn)略》知識點(diǎn)：COSO委員會
知識點(diǎn)：COSO委員會
1、COSO委員會：
（1）COSO委員會是全國反虛假財務(wù)報告委員會下屬的發(fā)起人委員會。
?。?）COSO委員會內(nèi)控的目標(biāo)：合理保證運(yùn)營的效益與效率，財務(wù)報告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)。
注：內(nèi)部控制是一個實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序和方法，而其本身并非目標(biāo)。
2、COSO委員會五大要素：
?。?）控制環(huán)境：包括員工的正直、道德價值觀和能力，管理當(dāng)局的理念和經(jīng)營風(fēng)格，管理當(dāng)局確立權(quán)威性和責(zé)任、組織和開發(fā)員工的方法等
?。?）風(fēng)險評估：為了達(dá)成組織目標(biāo)而對相關(guān)的風(fēng)險所進(jìn)行的辨別和分析。
（3）控制活動：為了確保實(shí)現(xiàn)管理當(dāng)局的目標(biāo)而采取的政策和程序，包括審批、授權(quán)、驗(yàn)證、確認(rèn)、經(jīng)營業(yè)績的復(fù)核、資產(chǎn)的安全性等
?。?）信息與溝通：為了保證員工履行職責(zé)而必須識別、獲取的信息及其溝通
（5）監(jiān)控：對內(nèi)部控制實(shí)施質(zhì)量的評價，主要包括經(jīng)營過程中的持續(xù)監(jiān)控，即日常管理和監(jiān)督、員工履行職責(zé)的行動等，也包括個別評價，或者是兩者的結(jié)合
3、COSO 內(nèi)控要素風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)堅持的原則（盡量記憶）：
?。?）企業(yè)制定足夠清晰的目標(biāo)，以便識別和評估有關(guān)目標(biāo)所涉及的風(fēng)險
?。?）企業(yè)從整個企業(yè)的角度來識別實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的風(fēng)險，分析風(fēng)險，并據(jù)此決定應(yīng)如何管理這些風(fēng)險
（3）企業(yè)在評估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險時，考慮潛在的舞弊行為
?。?）企業(yè)識別并評估可能會對內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變更
為了方便備戰(zhàn)2016注冊會計師考試的學(xué)員，正保會計網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn)，希望對廣大考生有幫助。
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