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2015年注會《公司戰(zhàn)略》知識點：SWOT分析的基本原理
為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計師考試的學員，正保會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點；SWOT分析的基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經營戰(zhàn)略的方法。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
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要素
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含義
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表現(xiàn)
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判斷標準
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| 優(yōu)勢 | 是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。 | 企業(yè)的資金、技術設備、 員工素質、產品、市場、管理技能等方面。 | 判斷企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據其重要程度按加權平均法加以確定。 |
| 劣勢 | 是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 | ||
| 機會 | 是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的有利于企業(yè)的時機。 | 政府支持、高新技術的應用、良好的購買者和供應者關系等。 | |
| 威脅 | 是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的不利于企業(yè)的時機。 | 如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術老化等。 |
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