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中級會計考試《財務管理》知識點：企業(yè)財務管理體制的設計原則
成功離不開一點一滴的積累，對于中級會計職稱考試，要想基礎打得好，就要刻苦備考，想要在2019年中級會計職稱考試中取得好成績，必然少不了每天的堅持。為了幫助大家高效備考，堅持學習，正保會計網校為大家準備了中級會計職稱《財務管理》知識點，大家要堅持學習哦?。?/p>
企業(yè)財務管理體制的設計原則
1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應原則
2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則
3.明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
4.與企業(yè)組織體制相適應（U型、H型、M型）的原則
| 企業(yè)組織體制 | 集權與分權程度 | 特點 |
| U型（一元結構） | 高度集權 | 職能化管理為核心，沒有中間管理層，子公司的自主權較小 |
| M型（事業(yè)部體制） | 比H型組織集權程度更高 | 事業(yè)部是總部設立的中間管理組織，不是獨立法人，不能獨立對外從事生產經營活動 |
| H型（控股公司體制） | 高度分權 | 各子公司保持較大的獨立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。 |
【提示】隨著企業(yè)管理實踐的深入，現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理；同時，M型組織下的事業(yè)部也可以擁有一定的經營自主權，甚至可以在總部的授權下進行兼并、收購等重大事項決策。
想要在2019年中級會計職稱考試中取得好成績，必然少不了每天的堅持。成功離不開一點一滴的積累，對于中級會計職稱考試，要想基礎打得好，就要刻苦備考，為了幫助大家高效備考，堅持學習，正保會計網校為大家準備了中級會計職稱《財務管理》知識點，大家要堅持學習哦！
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